ผู้จัดการโครงการด้านไอทีคือบุคคลที่จัดการช่วงเวลาของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ บุคคลนี้ถูกเรียกว่าผู้จัดการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศหรือเทคโนโลยีสารสนเทศ โครงการไอทีมักจะถูกกำหนดโดย CIO (Chief Information Officer) หรือผู้บริหารเทคโนโลยีใน บริษัท ด้วยการขยายตัวของเทคโนโลยีใหม่จำเป็นที่จะต้องอัพเกรดและปรับปรุงระบบและนี่คือจุดที่ผู้จัดการโครงการเข้ามาในรูปภาพ
ผู้บริหารระดับ C สนใจที่จะเปิดตัวโครงการใหม่ ๆ เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ขององค์กร ในหลาย ๆ กรณีสิ่งนี้จะนำไปสู่การวิวัฒนาการของโครงการไอที โครงการด้านไอทีสามารถเกี่ยวข้องกับผู้คนจำนวนมากเทคโนโลยีและขยายไปสู่หลายเดือนและอาจเป็นปี การมีผู้จัดการโครงการด้านไอทีที่แข็งแกร่งมักจะเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของโครงการเหล่านี้ ผู้จัดการโครงการจะสามารถติดตามวัตถุประสงค์วัดผลลัพธ์ถามคำถามที่ยากและท้ายที่สุดส่งมอบโครงการตรงเวลาและตามงบประมาณ
กิจกรรมวันต่อวันของผู้จัดการโครงการด้านไอทีสามารถช่วงค่อนข้างมากขึ้นอยู่กับขั้นตอนของโครงการ ในระหว่างการเริ่มต้นโครงการผู้จัดการโครงการด้านไอทีอาจพบกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญเพื่อช่วยระบุว่าวัตถุประสงค์หลักคืออะไร ระหว่างการวิเคราะห์และออกแบบผู้จัดการโครงการด้านไอทีอาจช่วยทีมในการรวบรวมความต้องการและระดมสมองหาทางออกทางเทคนิคสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้น
หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผู้จัดการโครงการได้ทำคือการตรวจสอบทีม นี่อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับทีมขนาดใหญ่และโครงการที่ครอบคลุมหลายเดือน ผู้จัดการโครงการด้านไอทีใด ๆ ที่ดีจะมีจุดตรวจหรือประตูกับลูกค้าเสมอ บางครั้งลูกค้าอาจเป็นภายใน แต่บางครั้งลูกค้าอาจเป็น บริษัท อื่นทั้งหมด
หากผู้จัดการโครงการสามารถประสานงานกับจุดดำที่ขัดแย้งกันของตารางความท้าทายที่สำคัญต่อไปคือการทำตามกำหนดเวลาและวัตถุประสงค์ที่ตกลงกับลูกค้า นี่มักจะเป็นเรื่องยากมากกับโครงการขนาดใหญ่ แต่ทำได้ง่ายกว่าด้วยทีมหลังที่มีขนาด โดยทั่วไปผู้จัดการโครงการด้าน IT จะมีการประชุมสถานะรายสัปดาห์กับทีมทันทีและรายงานสถานะรายเดือนต่อ CIO หรือกรรมการอื่น ๆ ที่สนับสนุนโครงการ
การเป็นผู้จัดการโครงการด้านไอทีที่ประสบความสำเร็จนั้นเป็นงานที่มีหลายแง่มุมซึ่งมักจะไม่ค่อยมีความถนัดทางด้านเทคนิคและความสามารถด้านความเป็นผู้นำ แน่นอนว่าแต่ละคนไม่สามารถเป็นผู้จัดการโครงการด้านไอทีได้หากไม่เข้าใจเทคโนโลยีเฉพาะที่พวกเขากำลังทำงานด้วย เมื่อบุคคลสามารถสร้างความถนัดด้านเทคนิคเขาหรือเธอสามารถเป็นผู้จัดการโครงการด้านไอทีที่ประสบความสำเร็จได้
