ตัวประมาณค่าใช้จ่ายเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดหาต้นทุนและเวลาทั้งหมดที่ใช้ในการดำเนินโครงการที่มีศักยภาพ การประมาณการเหล่านี้ใช้ในการวิเคราะห์ผลประโยชน์ต้นทุนและระบุราคาขายและกำไรที่เป็นไปได้ รายงานที่จัดทำโดยผู้ประเมินมีผลกระทบโดยตรงต่อการตัดสินใจทางการเงินที่ทำโดยธุรกิจ
ตัวประมาณราคามักจะทำงานในสามอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน: การก่อสร้างการผลิตและบริการให้คำปรึกษา แม้ว่ารายละเอียดของบทบาทจะแตกต่างกันเล็กน้อยระหว่างอุตสาหกรรม แต่งานหลักก็เหมือนกัน พวกเขามีหน้าที่ในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับทุกด้านของโครงการที่เสนอและให้การคาดการณ์ที่แม่นยำของต้นทุนโครงการทั้งหมดและอัตรากำไร
ในอุตสาหกรรมก่อสร้างผู้ประเมินมีหน้าที่ตรวจสอบแบบแปลนโครงการและรายละเอียดโดยละเอียด ทำงานอย่างใกล้ชิดกับสถาปัตยกรรมและทีมออกแบบพวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าและการออกแบบที่เสนอ ขั้นตอนต่อไปคือการเยี่ยมชมเว็บไซต์ของโครงการที่เสนอ
ทุกสถานที่มีความแตกต่างกัน แต่ความต้องการขั้นพื้นฐานของน้ำไฟฟ้าและบริการอื่น ๆ จะต้องถูกรวมเข้าไว้ในต้นทุนโครงการ ปัจจัยอื่น ๆ ที่จะต้องรวมถึงพื้นที่การจัดแสดงความต้องการอุปกรณ์พิเศษและสภาพภูมิอากาศ รายการเหล่านี้มีผลต่อทั้งไทม์ไลน์ต้นทุนและจะต้องสะท้อนให้เห็นในต้นทุนโครงการทั้งหมด
ตัวประมาณต้นทุนการผลิตเป็นสมาชิกของแผนกวิศวกรรมหรือแผนกต้นทุน บทบาทของพวกเขาคือการให้การประมาณราคาที่แม่นยำเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ภายใต้สถานการณ์ที่หลากหลาย งานนี้เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบพิมพ์เขียวหรือการออกแบบ การวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับชิ้นส่วนที่จำเป็นต้นทุนการผลิตและค่าใช้จ่ายในการซื้อจะเสร็จสมบูรณ์ การประกอบเครื่องมือการติดตั้งอุปกรณ์และค่าใช้จ่ายการทดสอบทั้งหมดรวมอยู่ในรายงานขั้นสุดท้าย
บทบาทของตัวประมาณค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าการผลิตจำเป็นต้องมีการศึกษาหลังมัธยมศึกษาอย่างเป็นทางการในด้านวิศวกรรมวิทยาศาสตร์และการวางแผน ทักษะที่สำคัญอื่น ๆ คือการใส่ใจในรายละเอียดความถูกต้องและความรู้ในทุกด้านของ บริษัท ตัวประมาณส่วนใหญ่มีประสบการณ์หลายปีในการทำงานในพื้นที่การผลิต
บริษัท ที่ปรึกษาสร้างผลกำไรด้วยการกำหนดราคาที่ถูกต้อง ไม่ว่างานให้คำปรึกษาจริงจะเสร็จสมบูรณ์ บริษัท จะต้องสามารถระบุทรัพยากรที่ถูกต้องประเมินระยะเวลาที่ต้องการและเสนอราคาที่ถูกต้องให้กับลูกค้า ตัวประมาณต้นทุนมีหน้าที่ตรวจสอบข้อกำหนดของโครงการสำรวจสภาพแวดล้อมของไคลเอ็นต์และกำหนดขอบเขตโครงการ พวกเขาสร้างแผนโครงการเหตุการณ์สำคัญและจัดสรรเวลาสำหรับการเรียนรู้และการประชุม
การประมาณการที่ไม่ถูกต้องทำให้ บริษัท ทั้งกำไรและลูกค้าที่คาดหวัง เมื่อใบเสนอราคาสำหรับงานได้รับการยอมรับ บริษัท มีหน้าที่ต้องให้บริการเหล่านั้นในราคาที่ให้ หากราคาสูงเกินไป บริษัท จะพลาดโอกาสในการทำงาน หากราคาต่ำเกินไปไม่มีกำไรและ บริษัท อาจสูญเสียเงินในโครงการ
