ฉันจะพัฒนาโปรแกรมการตรวจสอบได้อย่างไร

ในการพัฒนาโปรแกรมการตรวจสอบจะมีประโยชน์ก่อนที่จะเข้าถึงซอฟต์แวร์การตรวจสอบที่มีเอกสารเทมเพลตและฟังก์ชั่นการคำนวณที่สามารถประหยัดเวลาและปรับปรุงความถูกต้องของการตรวจสอบ ในหลายกรณีผู้เชี่ยวชาญพบว่าพวกเขาต้องการปรับแต่งเอกสารเทมเพลตหรือสเปรดชีตที่จัดทำโดยซอฟต์แวร์ แง่มุมที่สำคัญที่สุดของโปรแกรมการตรวจสอบรวมถึงเป้าหมายแผนกหรือการดำเนินงานการวิเคราะห์การบริหารความเสี่ยงและความคิดหรือกลยุทธ์สำหรับการปรับปรุง เอกสารนี้ควรรวมถึงสัญลักษณ์เกี่ยวกับเมื่อการตรวจสอบเสร็จสมบูรณ์ผู้ดำเนินการตรวจสอบและผู้พัฒนากลยุทธ์สำหรับการปรับให้เหมาะสม

เป้าหมายหลักของโปรแกรมการตรวจสอบคือการให้แนวทางสำหรับนักบัญชีการเงินที่ทำการตรวจสอบและเพื่อบันทึกการกระทำและการคำนวณทั้งหมดที่เกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการตรวจสอบ การตรวจสอบภายในคือสิ่งที่ตอบสนองความต้องการของผู้จัดการและนักยุทธศาสตร์ทางการเงินที่มุ่งปรับปรุงผลกำไรขององค์กรและจัดการความเสี่ยง โปรแกรมตรวจสอบสำหรับการดำเนินงานภายในควรขึ้นอยู่กับความต้องการที่กำหนดในระดับผู้บริหารโดยผู้จัดการและเจ้าหน้าที่การเงิน

หน่วยงานกำกับดูแลยังดำเนินการตรวจสอบ กระบวนการเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่าองค์กรรายงานรายได้อย่างถูกต้องจ่ายภาษีที่จำเป็นและปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับอื่น ๆ ในกรณีเหล่านี้โปรแกรมการตรวจสอบควรช่วยผู้ตรวจสอบเพื่อพิจารณาว่าการปฏิบัติทางการเงินขององค์กรเป็นไปตาม

ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ที่ต้องพัฒนาโปรแกรมการตรวจสอบทำเพื่อดำเนินการตรวจสอบภายใน ในขณะที่มีองค์ประกอบบางอย่างที่มีอยู่ในโปรแกรมส่วนใหญ่ลักษณะอาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร หากนี่เป็นครั้งแรกที่คุณพัฒนาโปรแกรมการตรวจสอบบัญชีคุณควรปรึกษาผู้จัดการการเงิน เขาหรือเธอสามารถให้คำแนะนำที่มีคุณค่าเกี่ยวกับรูปแบบที่ต้องการและจัดลำดับความสำคัญของข้อมูล

โปรแกรมตรวจสอบทั่วไปอาจอยู่ในรูปแบบของสเปรดชีทซึ่งคอลัมน์จะทำงานในแนวตั้งและแนวนอนทั่วทั้งหน้า ในคอลัมน์ด้านซ้ายคุณอาจต้องการแสดงขั้นตอนของกระบวนการตรวจสอบตามลำดับเวลา คอลัมน์ทางด้านขวาของคอลัมน์แรกนี้อาจมีการอ้างอิงไปยังเอกสารที่สนับสนุนการกระทำที่เกี่ยวข้องแต่ละรายการ

คุณสามารถสร้างคอลัมน์ที่อธิบายถึงข้อสรุปและการคำนวณที่เข้าถึงได้ในแต่ละขั้นตอน การรู้รายละเอียดที่จะรวมในส่วนของโปรแกรมตรวจสอบนี้อาจเป็นเรื่องยาก ผู้จัดการทางการเงินหลายคนชอบวิธีการเอกสารมากกว่า วิธีเดียวที่จะสร้างความสมดุลให้กับข้อสรุปสรุปพร้อมคำอธิบายโดยละเอียดในรายงานการตรวจสอบอาจเป็นการเรียนรู้จากประสบการณ์ในองค์กรหนึ่ง ๆ ด้วยเหตุผลนี้คุณอาจต้องทำรายงานการตรวจสอบหลายฉบับให้เสร็จก่อนที่คุณจะเชี่ยวชาญกระบวนการในที่สุด