ที่ปรึกษาค่าตอบแทนเป็นผู้เชี่ยวชาญของบุคคลที่สามที่ให้คำแนะนำแก่ บริษัท เกี่ยวกับค่าตอบแทนสำหรับพนักงานผู้บริหารและกรรมการ โดยปกติแล้วที่ปรึกษาค่าตอบแทนจะถูกเก็บรักษาไว้เมื่อจำเป็นต้องมีคำแนะนำที่เป็นกลางเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนนั้นไม่เกินมาตรฐานอุตสาหกรรมปกติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารระดับสูงและสมาชิกในคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนของตัวเองโดยไม่มีอำนาจการกำกับดูแลที่สามารถยับยั้งการตัดสินใจ การรักษาที่ปรึกษาอิสระพิสูจน์ให้ผู้ถือหุ้นและหน่วยงานกำกับดูแลว่าแพคเกจค่าตอบแทนมีความสมเหตุสมผลเมื่อได้รับรางวัลและไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อโจมตี บริษัท เพื่อประโยชน์ของกลุ่มบุคคลขนาดเล็ก
แพ็คเกจค่าตอบแทนที่ผู้บริหารระดับสูงและสมาชิกคณะกรรมการใน บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่ได้รับนั้นดูเหมือนจะเป็นเรื่องทางดาราศาสตร์สำหรับคนทั่วไป แพ็คเกจการชดเชยอาจรวมถึงค่าจ้างตัวเลือกหุ้นและสิ่งจูงใจ นอกจากนี้ยังสามารถรวมการชำระเงินรอการตัดบัญชีที่สำคัญการชดเชยและผลประโยชน์การเกษียณอายุพิเศษ แพ็คเกจค่าตอบแทนเป็นสัญญาและรับประกันผลประโยชน์ส่วนใหญ่ เมื่อลงนามในสัญญาผู้บริหารจะได้รับผลประโยชน์ส่วนใหญ่ของสัญญาโดยไม่คำนึงถึงคุณภาพของการทำงานของเขา
ดังนั้นที่ปรึกษาค่าตอบแทนจึงเป็นวิธีการตรวจสอบและถ่วงดุลที่สำคัญ ผู้บริหารระดับสูงที่ถูกปลดออกจากตำแหน่งเพื่อผลงานที่ไม่ดียังสามารถได้รับค่าชดเชยหลายล้านดอลลาร์ภายใต้สัญญาของเขา หากไม่มีการตรวจสอบอย่างเป็นอิสระว่าแพ็คเกจค่าตอบแทนนั้นสมเหตุสมผลดูเหมือนว่าผู้บริหารที่ออกเดินทางจะได้รับโชคลาภที่ไม่เป็นธรรม ความประทับใจดังกล่าวสามารถปลุกผู้ถือหุ้นบ่อนทำลายความเชื่อมั่นของประชาชนและทำหน้าที่เป็นธงสีแดงให้กับหน่วยงานกำกับดูแล
ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท หรือคณะกรรมการจ้างที่ปรึกษาค่าตอบแทนเมื่อต้องตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทน บริษัท ที่ปรึกษามาพร้อมกับข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท เทียบเคียงและโครงสร้างค่าตอบแทนที่เป็นมาตรฐานในอุตสาหกรรม พวกเขาตรวจสอบแพคเกจค่าตอบแทนที่ บริษัท ต้องการให้รางวัลและประเมินมูลค่าของผู้บริหารหรือกรรมการโดยคำนึงถึงคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของเขา บริษัท ที่ปรึกษาจะจัดทำข้อเสนอแนะเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับมูลค่ารวมของแพคเกจค่าตอบแทนและส่วนประกอบ
รัฐบาลในบางประเทศได้ให้ความสำคัญกับบทบาทของที่ปรึกษาด้านค่าตอบแทนเพื่อปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการ ยกตัวอย่างเช่นในสหราชอาณาจักรได้มีการนำใบเรียกเก็บเงินเพื่อปรับปรุงความรับผิดชอบของผู้ให้คำปรึกษาด้านค่าตอบแทนที่ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับรัฐสภาในปี 2554 การเรียกเก็บเงินจำเป็นต้องใช้ที่ปรึกษาด้านค่าตอบแทนเพื่อยืนยันถึงลักษณะที่เป็นอิสระ บอร์ดและผู้บริหารระดับสูงต้องมีกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารอนุมัติการเลือก บริษัท ที่ปรึกษาและรับสำเนาของคำแนะนำของที่ปรึกษา บิลถูกออกแบบมาเพื่อทำสิ่งที่หน่วยงานกำกับดูแลในหลายประเทศกำลังพยายามทำ - สร้างความรับผิดชอบและความโปร่งใสในกระบวนการการคืนค่าของบุคลากรที่ได้รับการชดเชยสูงที่สุดของ บริษัท
