การบัญชีการจัดการเกี่ยวข้องกับการใช้ตัวเลขทางบัญชีเพื่อแจ้งการตัดสินใจของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ ตรงกันข้ามกับการบัญชีการเงินซึ่งออกแบบมาเพื่อแจ้งให้ผู้คนทราบเกี่ยวกับสถานะทางการเงินของ บริษัท รวมถึงการคำนวณภาระภาษี เทคนิคการบัญชีการจัดการที่เป็นที่นิยม ได้แก่ การบัญชีต้นทุนการบัญชีทรัพยากรและการบัญชีปริมาณงาน นอกจากนี้ยังมีเทคนิคการบัญชีการจัดการเฉพาะอุตสาหกรรมเช่นการกำหนดราคาโอนในด้านการเงินและการธนาคาร
การบัญชีต้นทุนทำงานในวิธีที่แตกต่างจากการบัญชีแบบดั้งเดิมเนื่องจากมีความสำคัญ บัญชีแบบดั้งเดิมดูที่ค่าใช้จ่ายและรายได้โดยรวมของ บริษัท เพื่อพิจารณาผลกำไร การบัญชีต้นทุนให้ความสำคัญกับเงินที่ บริษัท ต้องใช้จ่ายไปโดยละเอียดยิ่งกว่าที่จำเป็นในบัญชีแบบดั้งเดิม
ในหลายกรณีค่าใช้จ่ายโดยรวมจะถูกระบุมากกว่าหนึ่งครั้งแบ่งออกเป็นการจำแนกประเภทที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจรวมถึงต้นทุนคงที่และผันแปรค่าใช้จ่ายทั้งทางตรงและทางอ้อมหรือแม้กระทั่งการจำแนกประเภทตามโครงสร้างองค์กรของ บริษัท วิธีการที่มีรายละเอียดดังกล่าวไม่เพียง แต่ช่วยให้ บริษัท มีรายละเอียดที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับรายได้ที่ต้องการเพื่อให้บรรลุผลกำไร แต่ยังอาจเน้นประเด็นที่สามารถควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้น
การบัญชีทรัพยากรซึ่งอยู่บนพื้นฐานของระบบเยอรมันที่รู้จักกันในชื่อ Grenzplankostenrechnung ซึ่งอาจแปลเป็นการวางแผนต้นทุนการวิเคราะห์และการบัญชีที่ยืดหยุ่นเป็นเทคนิคการบัญชีที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น มันทำงานได้จากมุมมองว่ากุญแจสำคัญในธุรกิจคือทรัพยากร ในบัญชีดังกล่าวทุกค่าใช้จ่ายและองค์ประกอบของรายได้จะถูกกำหนดให้กับทรัพยากรโดยเฉพาะ แนวคิดคือการติดตามปริมาณของทรัพยากรและทำให้ตัดสินว่า บริษัท ใช้ทรัพยากรอย่างดีเพียงใด
การบัญชีสำหรับปริมาณงานวัดสามปัจจัยหลักที่ออกแบบมาเพื่อครอบคลุมรายได้และการใช้จ่ายทั้งหมด: ปริมาณงานการลงทุนและค่าใช้จ่าย ปริมาณงานซึ่งเป็นรายรับจากการขายลบด้วยต้นทุนวัตถุดิบสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง การลงทุนในบริบทนี้ครอบคลุมสินทรัพย์เช่นเครื่องจักรและอุปกรณ์รวมถึงสินค้าคงเหลือ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานประกอบด้วยค่าใช้จ่ายในการผลิตนอกเหนือจากวัตถุดิบซึ่งหมายถึงปัจจัยต่างๆเช่นค่าเช่าและค่าแรงงาน บริษัท ที่ใช้การบัญชีปริมาณงานมักจะตัดสินการตัดสินใจของฝ่ายบริหารว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะเพิ่มปริมาณงานในขณะที่ลดการลงทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหรือไม่
การกำหนดราคาโอนเป็นวิธีหนึ่งในการนำเทคนิคการบัญชีการจัดการมาใช้กับธนาคารโดยที่ไม่มีสินค้าหรือการผลิตจริง มันเกี่ยวข้องกับการพยายามที่จะทำลายการเงินโดยรวมของธนาคารในแผนกต่างๆ สิ่งนี้ทำได้โดยการกำหนดมูลค่าทางการเงินให้กับเครดิตของแผนกที่นำเงินเช่นเงินฝากลูกค้าในขณะที่วางค่าใช้จ่ายเดบิตเพื่อสะท้อนถึงเงินที่แผนกเสี่ยงโดยการปล่อยสินเชื่อให้กับลูกค้า
