ต้นทุนค่าโสหุ้ยโครงการแตกต่างกันอย่างไร

ต้นทุนค่าโสหุ้ยโครงการประเภทต่างๆแบ่งเป็นหลายประเภทเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายโครงการทั่วไป พวกเขาสามารถได้รับการแก้ไขหรือเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานหรือทุนและอาจรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นเงินเดือนสำหรับคนงานให้เช่าวัสดุและอุปกรณ์และประเภทค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เป็นปกติในการจัดการโครงการ สิ่งที่ทำให้ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของหมวดหมู่นี้คือวิธีที่พวกเขาใช้กับลักษณะเฉพาะของสัญญาพื้นฐาน

โครงการได้รับการจัดการเป็นหน่วยธุรกิจที่มีข้อมูลในตัวพร้อมงบประมาณของตัวเองพนักงานที่ได้รับมอบหมายและทรัพยากรที่จัดสรร ในการกำหนดความสามารถในการทำกำไรของโครงการผู้จัดการโครงการได้รับมอบหมายด้วยการระบุค่าใช้จ่ายที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะเพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เชื่อมโยงกับงานที่ส่งมอบของโครงการซึ่งหมายถึงรายการงานเฉพาะที่ต้องทำให้แล้วเสร็จสำหรับโครงการที่จะแล้วเสร็จและสัญญาพอใจ

ในโลกอุดมคติค่าใช้จ่ายทุกอย่างที่เกิดขึ้นจากโครงการจะเชื่อมโยงกับการส่งมอบที่เฉพาะเจาะจง อย่างไรก็ตามความเป็นจริงมักจะรบกวนและค่าใช้จ่ายบางอย่างของโครงการมีแนวโน้มที่จะคร่อมส่งมอบที่แตกต่างกันหรือนำไปใช้กับพวกเขาทั้งหมดในครั้งเดียวโดยไม่มีความสามารถในการกำหนดค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ให้เป็นหนึ่ง ค่าใช้จ่ายประเภทร่มนี้เรียกว่าค่าใช้จ่ายโครงการ

ค่าใช้จ่ายโครงการประเภทใดก็ได้สามารถสิ้นสุดลงในหมวดหมู่นี้รวมถึงเงินเดือนสำหรับผู้จัดการโครงการทั่วไปเป็นต้น ผู้จัดการเหล่านี้ใช้เวลาในการจัดระเบียบโครงการโดยรวมและเป็นไปไม่ได้ที่จะจัดสรรเวลาระหว่างการส่งมอบที่หลากหลาย ประเภทค่าใช้จ่ายทั่วไปอีกอย่างคือการบริหารทั่วไปซึ่งอาจรวมถึงพนักงานที่ว่าจ้างให้ทำบัญชีสำหรับโครงการอุปกรณ์สิ้นเปลืองที่ใช้ในสำนักงานความช่วยเหลือด้านเลขานุการทั่วไปหรือค่าใช้จ่ายในการบริหารสำนักงานโครงการหลัก ต้นทุนค่าโสหุ้ยสามารถรวมถึงค่าใช้จ่ายทั่วไปที่หลากหลายเช่นสถานที่จัดเก็บที่ใช้โดยโครงการทั้งหมดหรือค่าใช้จ่ายเดินทางสำหรับผู้จัดการโครงการเพื่อเข้าร่วมการประชุม

สิ่งสำคัญคือต้องแยกความแตกต่างระหว่างค่าโสหุ้ยโครงการและค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหารโดยรวมสำหรับธุรกิจทั้งหมด ค่าใช้จ่ายโครงการโดยทั่วไปเป็นเฉพาะโครงการ ธุรกิจมีค่าใช้จ่ายของตนเองที่จัดสรรให้กับลูกค้าและโครงการเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนทางอ้อม แม้ว่าค่าใช้จ่ายบางอย่างจะถือเป็นค่าใช้จ่ายของโครงการ แต่ก็ยังคงเป็นค่าใช้จ่ายโครงการโดยตรง สัญญาโครงการจะได้รับมอบหมายเป็นเปอร์เซ็นต์เพิ่มเติมของต้นทุนทางอ้อมที่มาจากการบริหารของธุรกิจทั้งหมด