กลยุทธ์การรวมกันเป็นทรัพยากรที่ บริษัท หรือธุรกิจใช้เพื่อส่งเสริมเป้าหมายทางธุรกิจที่ระบุไว้ในเวลาเดียวกัน โดยปกติแล้วธุรกิจต่างๆจะดำเนินการตามเป้าหมายเช่นการเติบโตการรวมกิจการหรือผลประโยชน์อื่น ๆ ที่มีความมั่นคงโดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของพวกเขา กลยุทธ์บางอย่างที่อาจนำมารวมกันนั้นรวมถึงการสร้างความแตกต่างต้นทุนและระบบที่ บริษัท มุ่งเน้นไปที่ช่องทางการตลาดที่ระบุ กลยุทธ์ทั้งหมดเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มหรือปรับปรุงความได้เปรียบในการแข่งขันของธุรกิจ
หนึ่งในองค์ประกอบของข้อได้เปรียบของการรวมกันคือกลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง กลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับความพยายามของกลุ่มเป้าหมายในการทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนถูกมองว่าเป็นเอกลักษณ์และมีนวัตกรรมในตลาดที่เต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายคลึงกัน บริษัท ต่างๆใช้วิธีการต่าง ๆ เพื่อมอบความรู้สึกหรือการรับรู้เอกลักษณ์ของแบรนด์ผลิตภัณฑ์ของตนซึ่งมีอยู่แล้วในรูปแบบที่แตกต่างกัน วิธีการดังกล่าวรวมถึงบรรจุภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ส่วนผสมลึกลับหรือการส่งเสริมการขายที่ชาญฉลาด เอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการเป็นปัจจัยที่แตกต่าง
อีกองค์ประกอบหนึ่งของกลยุทธ์การผสมผสานคือกลยุทธ์ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนโดย บริษัท ตั้งใจที่จะใช้ทรัพยากรทั้งหมดในการกำจัดเพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีประสิทธิภาพสูงสุด ทรัพยากรดังกล่าวอาจรวมถึงการใช้แรงงานราคาถูกผ่านการจ้างหรือตั้งโรงงานผลิตในประเทศที่มีแรงงานราคาถูกรวมถึงการจัดการต้นทุนการจัดจำหน่ายผ่านการระบุช่องทางการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ การลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการจ่ายในแง่ของการลดต้นทุนให้กับผู้บริโภค กลยุทธ์ประเภทนี้อาจช่วยให้ บริษัท ได้รับผลกำไรในการแข่งขันในขณะที่ยังคงดึงดูดลูกค้าเนื่องจากราคาที่ต่ำ
องค์ประกอบที่สามที่อาจรวมอยู่ในกลยุทธ์การรวมกันเป็นกลยุทธ์การโฟกัสที่ บริษัท เลือกช่องสำหรับความเข้มข้น ช่องดังกล่าวอาจขึ้นอยู่กับการพิจารณาทางภูมิศาสตร์หรือโดยการระบุกลุ่มเฉพาะในตลาด ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ผลิตเครื่องแต่งกายผู้หญิงอาจเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่การผลิตผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเป้าไปที่เด็กหญิงวัยรุ่นเท่านั้น เหตุผลหลักสำหรับการแบ่งส่วนนี้คือความเชื่อที่ว่า บริษัท จะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากมุ่งเน้นทรัพยากรทั้งหมดในส่วนตลาดเดียว
กลยุทธ์การรวมกันคือการรวมกันของกลยุทธ์เหล่านี้ในเวลาเดียวกัน ดังนั้น บริษัท อาจตัดสินใจใช้กลยุทธ์สร้างความแตกต่างและโฟกัสในเวลาเดียวกันแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่หนึ่ง การรวมกันอาจอยู่ระหว่างการเป็นผู้นำด้านต้นทุนและการมุ่งเน้นหรือการรวมกันอื่น ๆ ที่ธุรกิจเห็นว่าเหมาะสม
