โครงการผลประโยชน์ที่กำหนดไว้เป็นประเภทของแผนการเกษียณอายุของผู้สนับสนุน ในแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ผลประโยชน์จะถูกกำหนดโดยสูตรที่ระบุจำนวนเงินที่พนักงานจะได้รับเมื่อเกษียณอายุ โดยทั่วไปจำนวนผลประโยชน์จะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการรวมถึงเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานก่อนเกษียณอายุที่เกษียณอายุและระยะเวลาการจ้างงาน จำนวนผลประโยชน์อาจเป็นจำนวนเงินดอลลาร์ที่เฉพาะเจาะจงหรือร้อยละค่าตอบแทน
หลายคนพิจารณาแผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ตามแผนเงินบำนาญประเภทดั้งเดิม โดยปกติแล้วนายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในการบริจาคเงินทั้งหมดให้กับโครงการผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ อย่างไรก็ตามในบางกรณีพนักงานมีส่วนร่วมเช่นกัน โดยทั่วไปแล้วโครงการผลประโยชน์ที่กำหนดไว้จะพบได้ใน บริษัท ขนาดใหญ่
แผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ไม่ต้องการให้พนักงานตัดสินใจลงทุน นายจ้างมีหน้าที่ตัดสินใจและจัดการการลงทุนตามแผน ในทำนองเดียวกันนายจ้างจะถือว่ามีความเสี่ยงในการลงทุนทั้งหมด สินทรัพย์ของโครงการผลประโยชน์ที่กำหนดไว้ถูกจัดขึ้นโดยรวมมากกว่าในบัญชีของพนักงานแต่ละคน นายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหาเงินทุนตามแผนแม้ในช่วงเวลาที่ บริษัท ไม่สามารถทำกำไรได้
ผลประโยชน์จากแผนผลประโยชน์ที่กำหนดอาจจัดให้เป็นเงินก้อนเมื่อเกษียณอายุหรือจ่ายเป็นรายเดือนซึ่งจะดำเนินต่อไปตราบเท่าที่ผู้เกษียณอายุยังมีชีวิตอยู่ ในบางกรณีแผนผลประโยชน์ที่กำหนดให้ผลประโยชน์แก่พนักงานของ บริษัท หลังจากการเสียชีวิตของพนักงาน รายละเอียดดังกล่าวแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท
แผนผลประโยชน์ที่กำหนดไว้สามประเภทหลักคือแบบเรียบหน่วยและแผนผลประโยชน์แบบผันแปร แผนผลประโยชน์คงที่กำหนดให้นายจ้างต้องจ่ายเงินจำนวนคงที่ให้แก่พนักงานที่เกษียณอายุทุกคนตราบใดที่จำนวนปีของการบริการขั้นต่ำบรรลุผล ตัวอย่างเช่นแผนผลประโยชน์คงที่อาจต้องชำระร้อยละ 30 ของจำนวนเงินค่าตอบแทนเฉลี่ยที่จ่ายให้กับพนักงานในช่วงห้าปีสุดท้ายของการจ้างงาน อีกทางเลือกหนึ่งแผนประเภทนี้อาจต้องการการชำระเงินรายเดือนเฉพาะให้กับพนักงานแต่ละคนที่ทำงานให้ บริษัท เป็นเวลาสิบปี
ในแผนผลประโยชน์ของหน่วยงานจำนวนผลประโยชน์จะพิจารณาจากการคูณอัตราร้อยละของค่าตอบแทนหรือจำนวนเงินดอลลาร์ที่ระบุด้วยจำนวนปีของการจ้างงาน ตัวอย่างเช่นผลประโยชน์อาจเป็นร้อยละห้าของค่าตอบแทนเฉลี่ยที่จ่ายให้กับพนักงานหรือผลประโยชน์ $ 50 ต่อเดือนสำหรับแต่ละปีที่พนักงานทำงานให้ บริษัท ที่มีปัญหา จำนวนเงินและเปอร์เซ็นต์ที่แท้จริงแตกต่างกันไป
แผนผลประโยชน์ผันแปรกำหนดให้นายจ้างต้องกำหนดจำนวนผลประโยชน์เป็นฐานในการจัดสรรหน่วยเพื่อวางแผนการมีส่วนร่วม ในแผนผลประโยชน์ประเภทนี้ผลประโยชน์จะคำนวณตามจำนวนหน่วยที่จัดสรรให้พนักงานเมื่อออกจากงาน มูลค่าของหน่วยของพนักงานนั้นจะแปรผันตามมูลค่าของหน่วยลงทุนทั้งหมดในกองทุน
