บางครั้งเรียกว่าปัญหากระแสเงินสดวิกฤตสภาพคล่องเป็นสถานการณ์ที่ธุรกิจหรือบุคคลไม่มีเงินสดในมือเพื่อให้ตรงกับค่าใช้จ่ายในปัจจุบันและไม่มีสินทรัพย์ที่สามารถชำระหนี้ได้ทันทีเพื่อชำระหนี้เหล่านั้น ในขณะที่มันไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับ บริษัท และครัวเรือนที่จะได้สัมผัสกับช่วงเวลาสั้น ๆ ที่เกิดวิกฤติประเภทนี้ แต่วิกฤตสภาพคล่องที่กำลังดำเนินอยู่อาจนำไปสู่สถานการณ์ที่การล้มละลายเป็นตัวเลือกที่เหมาะสม มีสองสามวิธีในการจัดการกับวิกฤตสภาพคล่องแม้ว่าจะไม่มีสินทรัพย์สภาพคล่องที่สามารถแปลงสภาพได้อย่างรวดเร็วเพื่อรับมือกับการขาดกระแสเงินสดชั่วคราว
ทางเลือกหนึ่งในการจัดการกับวิกฤตสภาพคล่องคือการลดค่าใช้จ่ายจนกว่าจะสามารถสร้างรายได้เพิ่มเติมเพื่อครอบคลุมหนี้ที่ถึงกำหนด นี่เป็นวิธีการที่มักเกิดขึ้นในบ้าน ตัวอย่างเช่นหากเงินสดสำรองต่ำในช่วงสัปดาห์สุดท้ายของเดือนครอบครัวอาจเลือกทำกิจกรรมบางอย่างเช่นรับประทานอาหารนอกบ้านหรือสั่งอาหารจานด่วนเพื่อจัดส่ง แต่พวกเขาเตรียมอาหารโดยใช้สิ่งที่อยู่ในตู้กับข้าวครัว ความเข้มงวดจะดำเนินต่อไปจนกว่าจะได้รับเงินเดือนต่อไปค่าใช้จ่ายจะได้รับเงินและมีเงินเหลือเพื่อดำเนินการต่อเพลิดเพลินกับมื้ออาหาร
อีกวิธีหนึ่งในการแก้ไขปัญหาสภาพคล่องคือการขอความช่วยเหลือจากบุคคลภายนอก ที่นี่ความคิดที่อาจจะนำออกเงินกู้ระยะสั้นเพื่อชำระค่าปัจจุบันตามวันครบกำหนดจึงหลีกเลี่ยงการสะสมของค่าธรรมเนียมล่าช้าหรือบทลงโทษ เงินกู้ธุรกิจระยะสั้นสำหรับระยะเวลาสามสิบถึงหกสิบวันอาจถูกใช้ในสถานการณ์เช่นนี้ สำหรับครัวเรือนการรับเงินกู้แบบ payday มักจะประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน
นอกจากนี้ยังมีความเป็นไปได้ที่จะจัดการกับข้อตกลงการชำระเงินทางเลือกกับเจ้าหนี้ บริษัท บางแห่งใช้กระบวนการนี้เมื่อพวกเขามีลูกหนี้ที่ค้างชำระ แต่คาดว่าจะส่งภายในระยะเวลาอันสั้น ที่นี่ บริษัท ติดต่อกับเจ้าหนี้และจัดให้มีการขยายในวันที่กำหนด บ่อยครั้งสิ่งนี้ทำให้ บริษัท สามารถหลีกเลี่ยงการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมล่าช้าและทำให้ต้องกู้เงินระยะสั้นโดยไม่จำเป็น สมมติว่า บริษัท ไม่ประสบปัญหาสภาพคล่องเท่าเดิมในแต่ละเดือนและมีประวัติที่มั่นคงกับเจ้าหนี้มีโอกาสที่จะจัดการกับทางเลือกในการชำระเงินได้
เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าในขณะที่ทุกคนสามารถประสบกับปัญหาสภาพคล่องเป็นครั้งคราวปัญหาต่อเนื่องที่มีกระแสเงินสดเป็นตัวบ่งชี้ถึงปัญหาที่รุนแรงมากขึ้น เมื่อเป็นกรณีนี้บุคคลและธุรกิจควรแก้ไขงบประมาณของพวกเขาเพื่อให้สอดคล้องกับจำนวนรายได้เฉลี่ยที่เกิดขึ้นในแต่ละเดือนมากขึ้นจัดการกับวันที่ครบกำหนดเพื่อให้กระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้นสามารถทำให้หนี้มี จ่ายในเวลาที่เหมาะสม ด้วยการใช้กลยุทธ์ประเภทนี้โอกาสของการหลีกเลี่ยงวิกฤตสภาพคล่องจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก
