การตรวจสอบการจัดการคือการประเมินเป็นระยะที่ดำเนินการโดยผู้จัดการของ บริษัท เพื่อกำหนดประสิทธิผลหรือประสิทธิภาพของการดำเนินธุรกิจ การตรวจสอบจะทดสอบหน้าที่ทางธุรกิจที่หลากหลายรวมถึงการดำเนินการผลิตการจัดหาทรัพยากรการจ้างพนักงานและการรายงานทางการเงิน การตรวจสอบเหล่านี้อาจไม่เป็นทางการหากดำเนินการโดยผู้จัดการหรือพนักงานภายในมากกว่า บริษัท บัญชีสาธารณะหรือที่ปรึกษาด้านการจัดการบุคคลที่สาม การตรวจสอบการจัดการประเภททั่วไป ได้แก่ การเงินการปฏิบัติตามประสิทธิภาพหรือการปฏิบัติงาน
การตรวจสอบการจัดการทางการเงินมักเกี่ยวข้องกับการควบคุมภายในที่ บริษัท ดำเนินการเพื่อปกป้องความถูกต้องของข้อมูลทางการเงิน การควบคุมภายในใช้เพื่อ จำกัด โอกาสสำหรับพนักงานในการฉ้อโกงข้อมูลทางการเงินหรือการฉ้อฉลของทรัพยากรของ บริษัท การตรวจสอบภายในนี้อาจทบทวนรายละเอียดงานของพนักงานแต่ละคนในแผนกบัญชีหรือการเงินเพื่อพิจารณาว่ามีการแบ่งแยกหน้าที่อย่างเหมาะสม ยกตัวอย่างเช่นการ จำกัด จำนวนฟังก์ชั่นที่พนักงานคนหนึ่งทำในแผนกการเงินหรือบัญชีสามารถช่วยให้กระบวนการทางการเงินมีความสมบูรณ์
บริษัท อาจใช้การตรวจสอบการจัดการเพื่อให้มั่นใจว่าบุคคลหรือหน่วยงานธุรกิจเป็นไปตามขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานของ บริษัท การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบอาจถูกนำมาใช้เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของ บริษัท เป็นข้อกำหนดของการประชุมเพื่อรักษาข้อกำหนดบางประการที่จำเป็นโดยองค์กรระดับชาติหรือหน่วยงานรัฐบาล การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบสามารถแจ้งเตือนผู้จัดการถึงพื้นที่ที่อยู่นอกกระบวนการปฏิบัติงานในปัจจุบันและอนุญาตให้ บริษัท สร้างแนวทางใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าฟังก์ชั่นเหล่านี้เป็นไปตามขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานของ บริษัท
การตรวจสอบประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือการจัดการที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพหรือประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนหรือผลผลิตของอุปกรณ์ทางธุรกิจ บริษัท มักจะพัฒนาแนวทางและคำบรรยายลักษณะงานของพนักงานแต่ละคนเพื่อให้แน่ใจว่าแต่ละคนที่ได้รับการว่าจ้างจาก บริษัท เข้าใจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของงานของเขาหรือเธอ การตรวจสอบการจัดการประสิทธิภาพมักจะตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานกับเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่คาดหวังของรายละเอียดงาน การวัดประสิทธิภาพของผลผลิตทางธุรกิจมักจะทำโดยการตรวจสอบผลผลิตที่เกิดขึ้นจริงของอุปกรณ์เมื่อเทียบกับปริมาณการผลิตเป้าหมายที่กำหนดโดย บริษัท ความแปรปรวนใด ๆ ที่พบในระหว่างการตรวจสอบการจัดการประสิทธิภาพอาจทำให้ บริษัท ต้องทำการตรวจสอบเพิ่มเติมว่าทำไมความแปรปรวนจึงมีอยู่
บริษัท อาจใช้การตรวจสอบการปฏิบัติงานเพื่อพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีการขยายหรือลดขนาดการดำเนินงานปัจจุบันเพื่อปรับปรุงคุณภาพหรือปริมาณของสินค้าอุปโภคบริโภคที่ผลิตโดย บริษัท การตรวจสอบการจัดการนี้อาจอนุญาตให้ บริษัท ต่างๆตรวจสอบว่ามีโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ในตลาดเศรษฐกิจหรือไม่และสามารถใช้การดำเนินงานปัจจุบันเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้หรือไม่ อาจมีการเพิ่มการดำเนินงานใหม่ตามการทบทวนการดำเนินงานของผู้จัดการเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท ต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
