งบประมาณที่ได้รับการแก้ไขอย่างต่อเนื่องเรียกว่างบประมาณที่หมุนเวียน งบประมาณกลิ้งถูกกำหนดไว้ในช่วงระยะเวลาหนึ่งและจะถูกแก้ไขเมื่อสิ้นสุดช่วงเวลานั้น งบประมาณกลิ้งมีความยืดหยุ่นมากกว่างบประมาณมาตรฐานเนื่องจากคำนึงถึงความผันแปรของรายได้และค่าใช้จ่าย
งบประมาณจะกำหนดจำนวนเงินที่กิจการควบคุมวิธีการใช้เงินและวิธีการใช้เงิน งบประมาณแบ่งออกเป็นส่วนย่อยโดยมีงบประมาณโดยรวมที่เรียกว่างบประมาณหลัก งบประมาณหลักต้องการงบดุลและงบกำไรขาดทุน ส่วนย่อยรวมถึงงบประมาณแผนกและค่าใช้จ่าย
ความแปรปรวนเกิดจากองค์ประกอบของงบประมาณที่คิดต้นทุนมากหรือน้อยกว่าที่คาดหรือรายได้สูงหรือต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ สาเหตุทั่วไปของความแปรปรวนรวมถึงการผลิตที่ช้าลงยอดขายลดลงและการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนวัตถุดิบ งบประมาณที่มีการสร้างมาอย่างดีพยายามที่จะคาดการณ์ความแปรปรวนโดยการเพิ่มกองทุนฉุกเฉินหรือประเมินรายได้ต่ำกว่าความคาดหวังเกินความคาดหมาย
งบประมาณกลิ้งแต่ละรายการมีช่วงเวลาเฉพาะ สิ่งเหล่านี้สามารถเป็นรายไตรมาสรายปีหรือกระจายไปทั่วช่วงเวลาหลายปีและการแก้ไขงบประมาณเกิดขึ้นตามช่วงเวลาปกติภายในกรอบเวลาเหล่านี้ ตัวอย่างเช่นหากมีการตั้งค่างบประมาณหมุนเวียนทุกปีระหว่างเดือนเมษายนถึงเดือนมีนาคมจะมีการแก้ไขงบประมาณรายเดือน งบประมาณที่แก้ไขแล้วจะดำเนินการเป็นเวลา 12 เดือนดังนั้นปีต่อ ๆ มาอาจมีช่วงที่แตกต่างกันเช่นเมษายนถึงมีนาคมและพฤษภาคมถึงเมษายนในปีต่อไป
โดยการใช้งบประมาณที่หมุนเวียนธุรกิจหรือนิติบุคคลสามารถเพิ่มระดับความยืดหยุ่นเป็นพิเศษ สิ่งนี้อาจช่วยให้พวกเขาตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนและรายได้ได้ดียิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่นต้นทุนน้ำมันเป็นสาเหตุของความกังวลสำหรับหลาย บริษัท หาก บริษัท ขนส่งสินค้ามีงบประมาณ $ 2.50 USD ต่อแกลลอนน้ำมัน แต่ราคาสูงขึ้นถึง $ 3.00 USD ต่อแกลลอนความแปรปรวนอาจพิสูจน์ได้ว่ามีราคาแพง
งบประมาณมาตรฐานจะมีลักษณะเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดเหล่านี้โดยการเคลื่อนย้ายเงินเข้าสู่งบประมาณเชื้อเพลิงจากกองทุนสำรองหรือกองทุนฉุกเฉิน จำนวนนี้จะถูกคำนวณสำหรับส่วนที่เหลือของงบประมาณ อย่างไรก็ตามด้วยงบประมาณที่มีการปรับเปลี่ยนงบประมาณที่มีการแก้ไขจะจัดเตรียมค่าใช้จ่ายเชื้อเพลิงสำหรับราคาที่สูงขึ้นในช่วง 12 เดือน หากราคาลดลงในภายหลังงบประมาณจะได้รับการแก้ไขอีกครั้งด้วยงบประมาณเชื้อเพลิงที่น้อยลง
