ในฐานะที่เป็นนวัตกรรมล่าสุดที่ค่อนข้างเป็นทางเลือกในการออกแบบแผนเกษียณอายุของ บริษัท แผนเกษียณอายุแบบถ่วงน้ำหนักจะเพิ่มองค์ประกอบใหม่ให้กับกระบวนการคำนวณผลงานในแผนเกษียณอายุ แทนที่จะพิจารณาจากการมีส่วนร่วมในเงินเดือนประจำปีหรือค่าจ้างของพนักงานอายุปัจจุบันของพนักงานก็ถูกนำมาพิจารณาด้วย นี่คือข้อมูลบางส่วนเกี่ยวกับวิธีการทำงานของแผนเกษียณอายุแบบถ่วงน้ำหนัก
สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งของแผนการเกษียณอายุที่ต้องเข้าใจว่าการจัดหาเงินทุนของแผนนั้นเกี่ยวข้องกับการแบ่งปันผลกำไรระหว่างพนักงานที่มีสิทธิ์ จากมุมมองนี้พนักงานแต่ละคนที่ลงทะเบียนในแผนเกษียณอายุมีการพูดอย่างมากในการทำงานของแผน พนักงานที่มีโปรแกรมแบ่งผลกำไรแบบถ่วงน้ำหนักประเภทนี้ยังคงมีทิศทางการลงทุนที่ดีและยังสามารถอนุญาตให้มีการรวมระบบประกันสังคม การจัดการแผนการเกษียณอายุในลักษณะนี้ยังคงต้องปฏิบัติตามข้อ จำกัด ประเภทเดียวกันกับจำนวนเงินสมทบของนายจ้างและกฎการไม่เลือกปฏิบัติแบบเดียวกันกับที่แผนการแบ่งปันผลกำไรต้องปฏิบัติตาม
แผนการเกษียณอายุแบบถ่วงน้ำหนักใดที่ทำตามรูปแบบการแบ่งปันผลกำไรนี้นำมาสู่ภาพคือการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีอายุมากกว่าเพื่อประโยชน์ในการบริการและความเชี่ยวชาญโดยรวมของพวกเขาโดยการสร้างแบบจำลองที่ช่วยให้ วางแผน. แทนที่จะเพิ่มอัตราร้อยละคงที่ของเงินเดือนประจำปีให้กับแผนถ่วงน้ำหนักของแต่ละบุคคล บริษัท จะคำนึงถึงอายุของพนักงาน ผลที่ได้คือพนักงานอายุ 55 ปีจะได้รับเงินสมทบแผนการเกษียณอายุประมาณร้อยละสิบแปดของเงินเดือนขั้นต้นของเขาหรือเธอ พนักงานที่มีอายุ 30 ปีที่ทำเงินเดือนขั้นต้นเหมือนกันทุกปีจะได้รับเงินบริจาคเฉลี่ยโดยเฉลี่ยอยู่ในช่วงหนึ่งเปอร์เซ็นต์
หนึ่งในผลประโยชน์ของแผนการเกษียณอายุในลักษณะนี้ก็คือการส่งเสริมให้พนักงานที่อยู่กับ บริษัท มาเป็นเวลานานจนถึงวัยเกษียณ ข้อได้เปรียบสำหรับ บริษัท คือโอกาสในการรักษาประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของทรัพยากรของ บริษัท สำหรับพนักงานความจริงที่ว่าไม่เพียง แต่จะมีโอกาสเพิ่มขึ้นของเงินเดือนเท่านั้น แต่ยังเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเงินที่เข้าสู่แผนเกษียณอายุในแต่ละปีเป็นสิ่งจูงใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเพิ่มขึ้นอีกไม่กี่ปี
ในขณะที่แผนเกษียณอายุแบบถ่วงน้ำหนักยังคงเป็นแนวคิดใหม่ แต่ก็มี บริษัท หลายแห่งที่เลือกที่จะเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างการเกษียณอายุแบบนี้ ในช่วงเวลาที่หลาย บริษัท เริ่มตระหนักถึงความสำคัญของการรวมกันของทักษะและประสบการณ์ที่พนักงานเก่านำมาสู่ธุรกิจแนวคิดการเกษียณอายุแบบถ่วงน้ำหนักเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับประสบการณ์ชีวิตและความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมเท่านั้น
