การประเมินการลงทุนกำหนดความสามารถในการทำกำไรของการลงทุนใหม่ ในหลายกรณีการลงทุนใหม่มีต้นทุนและจุดซ่อนเร้นที่หลากหลายเกินกว่าตัวเลขกำไร โดยใช้การประเมินการลงทุน บริษัท สามารถตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากโครงการใหม่ก่อนที่จะเริ่ม นี่เป็นเพียงวิธีการในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเพื่อปรับปรุงความมีชีวิตของ บริษัท อีกคำทั่วไปสำหรับการประเมินประเภทนี้คือ 'การจัดทำงบประมาณทุน'
เมื่อ บริษัท ดำเนินโครงการใหม่โดยทั่วไปจะมีตัวเลขที่เป็นที่รู้จักมากมายที่เกี่ยวข้อง การเพิ่มหรือลดกำลังคนการหยุดทำงานของ บริษัท เงินเดือนและต้นทุนวัสดุทั้งหมดนั้นง่ายมากที่จะมองเห็นและคิดออก ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นต้นทุนส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดอนาคตของโครงการ แต่อยู่ไกลจากค่าใช้จ่ายเพียงอย่างเดียว
เพื่อหาตัวเลขที่ซ่อนอยู่เหล่านี้ บริษัท จะใช้การประเมินการลงทุน สิ่งเหล่านี้จะดูที่ผลกระทบที่โครงการจะมีต่อ บริษัท เพื่อหาต้นทุนที่แท้จริงและศักยภาพในการทำกำไรที่แท้จริง การศึกษาเหล่านี้โดยทั่วไปจะเริ่มต้นด้วยข้อเท็จจริงและตัวเลขเบื้องต้นจากนั้นเริ่มย้ายออกจากโครงการ การประเมินจะค้นหาและใส่หมายเลขให้กับผลกระทบทั้งหมดในปัจจุบันและอนาคตที่โครงการจะสร้าง ตัวเลขเหล่านี้มักแตกต่างจากตัวเลขพื้นฐานอย่างเด่นชัด
ตัวอย่างของการประเมินการลงทุนคือการซื้ออุปกรณ์การผลิตชิ้นใหม่ เครื่องจะเปลี่ยนเครื่องที่มีอยู่ดำเนินงานครึ่งเวลาและลดจำนวนผู้ปฏิบัติงานจากสามเป็นสอง บนกระดาษดูเหมือนว่าเครื่องจะยอดเยี่ยม การประเมินจะเริ่มต้นด้วยค่าใช้จ่ายในการถอดเครื่องจักรในปัจจุบันและจัดเรียงพื้นโรงงานใหม่สำหรับระบบใหม่พลังงานและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานที่มีอยู่สองคน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมอยู่ในคำอธิบายเบื้องต้น แต่เป็นปัจจัยพื้นฐานที่ไม่ชัดเจน
การประเมินจะดำเนินต่อไปยังระบบอื่น ๆ ที่ได้รับผลกระทบสำหรับส่วนที่สองของการประเมิน ตัวอย่างเช่นโดยการตรวจสอบระบบปัจจุบันพวกเขาสามารถค้นหาว่าการดำเนินการที่รวดเร็วขึ้นจะสร้างคอขวดในด้านการผลิตอื่น ๆ หรือไม่ หากเครื่องหนึ่งทำงานได้เร็วขึ้น แต่ทำงานเพียงครึ่งเดียวเพราะส่วนที่เหลือของระบบไม่สามารถทันได้จริง ๆ แล้วมันจะไม่ทำงานเร็วกว่าระบบเดิม ในท้ายที่สุดการประเมินการลงทุนจะแสดงให้เห็นว่าเครื่องจักรใหม่นั้นคุ้มค่ากับราคาหรือหากรักษาเครื่องจักรเก่าให้ดีขึ้น
