การบัญชีข้อ จำกัด เป็นเทคนิคการบัญชีการจัดการตามทฤษฎีข้อ จำกัด ของ Eliyahu Goldratt เทคนิคนี้เกี่ยวข้องกับการระบุข้อ จำกัด ที่ จำกัด ผลผลิตของ บริษัท การกำจัดข้อ จำกัด ช่วยให้สามารถเพิ่มกำลังการผลิตและลดต้นทุนของสินค้าและบริการ การบัญชีข้อ จำกัด เรียกอีกอย่างว่าการบัญชีปริมาณงาน เมื่อ บริษัท ประสบความสำเร็จในปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นจะมีกำไรมากขึ้นสำหรับการลงทุนใหม่ใน บริษัท และค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นควรลดลงด้วยข้อ จำกัด ที่น้อยลง
ทฤษฎีข้อ จำกัด ของ Goldratt มีหลักการพื้นฐานห้าประการ ระบุข้อ จำกัด ใช้ประโยชน์จากข้อ จำกัด ในลักษณะบวกจัดองค์กรเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจข้อ จำกัด แบ่งข้อ จำกัด เมื่อเป็นไปได้และมุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง กระบวนการนี้ช่วยให้ทีมผู้บริหารของ บริษัท ตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดสำหรับการ จำกัด ข้อ จำกัด ที่จะขัดขวางกระบวนการผลิต ภายใต้การบัญชีที่มีข้อ จำกัด การมุ่งเน้นมักอยู่ที่ข้อ จำกัด ทางการเงินภายใน บริษัท
มีคำถามพื้นฐานสามข้อเมื่อใช้ทฤษฎีข้อ จำกัด กับการบัญชีข้อ จำกัด : วิธีเพิ่มปริมาณงานวิธีลดการลงทุนและวิธีลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ปริมาณงานหมายถึงการผลิตสินค้าหรือบริการมากขึ้นด้วยสินค้าคงคลังในระดับเดียวกัน การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และแรงงานที่มีทักษะมักจะส่งผลให้เกิดของเสียน้อยลงและปริมาณงานที่ดีขึ้น การลงทุนที่ต่ำกว่าควรทำในต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปรอนุญาตให้มีเงินมากขึ้นในเงินกองทุนของ บริษัท เนื่องจากมีการใช้ทุนเมื่อเกิดการผลิตเท่านั้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดนอกเหนือจากวัสดุการผลิตควรอยู่ในระดับต่ำ
เมื่อมุ่งเน้นไปที่ข้อ จำกัด บริษัท ควรมุ่งเน้นไปที่ผู้ที่อยู่ภายใต้การควบคุมของพวกเขา ตัวอย่างเช่นการบัญชีข้อ จำกัด ไม่สามารถให้ข้อมูลสำหรับการขาดเครดิตที่มีอยู่กำลังซื้อของสกุลเงินภัยคุกคามของคู่แข่งหรือกฎระเบียบของรัฐบาล ปัจจัยเหล่านี้ล้วนเป็นปัจจัยภายนอกและอาจไม่ได้รับการแก้ไขอย่างง่ายดายจาก บริษัท บริษัท ควรพยายามลบข้อ จำกัด ภายในระบบของตัวเองที่ขัดขวางพวกเขาจากการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ผลลัพธ์ควรเป็นสินค้าหรือบริการที่มีต้นทุนต่ำที่สุดที่จะให้โอกาสในการเพิ่มผลกำไรโดยรวม
การบัญชีข้อ จำกัด ไม่มีข้อบกพร่อง ข้อบกพร่องหนึ่งอาจใช้เวลามากเกินไปในการบริหารงานเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต สิ่งนี้ส่งผลให้เกิดความคิดที่ทำกำไรได้ซึ่งไม่เคยถ่ายโอนไปยังขั้นตอนการผลิตจริง
ตรงกันข้ามกับข้อบกพร่องนี้ก็เป็นไปได้ บริษัท อาจยกเครื่อง บริษัท ของพวกเขาอย่างสมบูรณ์และยังคงพอใจกับการเปลี่ยนแปลงครั้งแรก ความเฉื่อยสามารถตั้งค่าในขณะที่ บริษัท ล้มเหลวในการปรับปรุงต่อไป ซึ่งอาจส่งผลให้มีการยกเครื่องครั้งใหญ่ในภายหลังซึ่งจะเป็นการเพิ่มค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
