การจัดการบัญชีเป็นหน่วยงานธุรกิจภายในที่รับผิดชอบในการจัดสรรต้นทุนทางธุรกิจให้กับสินค้าหรือบริการที่ผลิตโดย บริษัท และวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินอื่น ๆ ที่เป็นผลมาจากการดำเนินธุรกิจ วิธีการบัญชีนี้เรียกอีกอย่างว่าการบัญชีต้นทุน การบัญชีต้นทุนเป็นกระบวนการเฉพาะในการจัดสรรวัตถุดิบค่าแรงงานและค่าโสหุ้ยในสินค้าอุปโภคบริโภค การจัดการบัญชีมักจะขยายในฟังก์ชั่นนี้เพื่อรวมการพยากรณ์งบประมาณและการประเมินผลกำไรของการดำเนินธุรกิจปัจจุบัน
กระบวนการจัดสรรต้นทุนที่ใช้ในกระบวนการบัญชีบริหารภายในไม่เป็นไปตามมาตรฐานหรือแนวทางการบัญชีใด ๆ บริษัท มักจะได้รับอนุญาตให้จัดสรรต้นทุนโดยใช้วิธีการที่หลากหลายเช่นการคิดต้นทุนงานการคิดต้นทุนกระบวนการการคิดต้นทุนเป็นปริมาณงานหรือการคิดต้นทุนตามกิจกรรม วิธีการจัดสรรเหล่านี้ใช้ตามประเภทของสินค้าหรือบริการที่ผลิตโดย บริษัท และปริมาณของทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่รวมอยู่ในแต่ละผลิตภัณฑ์ เมื่อ บริษัท รายงานจำนวนสินค้าคงคลังในงบการเงินภายนอก บริษัท จะต้องใช้วิธีการคิดต้นทุนการดูดซับตามมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับเช่นหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป (GAAP) ในสหรัฐอเมริกา
ต้นทุนการดูดซับใช้กับต้นทุนโดยตรงทั้งหมดในการผลิตสินค้าหรือบริการกับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด อย่างไรก็ตามต้นทุนการผลิตคงที่จะไม่รวมอยู่ในจำนวนสินค้าคงคลังที่รายงานในงบการเงินเนื่องจากสิ่งเหล่านี้ถือเป็นต้นทุนงวดภายใต้กฎการบัญชีการจัดการ ต้นทุนงวดจะรับรู้เฉพาะในงบการเงินในงวดบัญชีที่ต้นทุนนั้นเกิดขึ้นไม่ใช่เมื่อมีการผลิตสินค้า
การจัดการบัญชียังเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์ปริมาณการขายหรือโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ที่ บริษัท อาจประสบความสำเร็จเมื่อดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นักบัญชีการจัดการใช้เทคนิคทางสถิติเช่นต้นไม้ตัดสินใจทฤษฎีเกมการคำนวณมูลค่าปัจจุบันสุทธิหรือความหลากหลายของวิธีการเชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพอื่น ๆ เมื่อสร้างการพยากรณ์ทางเศรษฐกิจ
เครื่องมือการจัดการทั่วไปที่สร้างขึ้นในระหว่างกระบวนการบัญชีบริหารคืองบประมาณของ บริษัท งบประมาณมักใช้เพื่อวางแผนและตรวจสอบการดำเนินธุรกิจต่างๆ งบประมาณส่วนบุคคลอาจรวมถึงเงินสดการขายหรืองบประมาณการผลิตที่แสดงรายการข้อมูลเฉพาะสำหรับแต่ละฟังก์ชั่นการบัญชีเหล่านี้ งบประมาณการผลิตมักจะแบ่งออกเป็นรูปแบบงบประมาณมาตรฐานหรือยืดหยุ่น กระบวนการงบประมาณมาตรฐานช่วยให้นักบัญชีจัดการกำหนดว่ามีผลต่างเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการผลิตและถ้าผลต่างเหล่านี้เป็นที่น่าพอใจหรือไม่พึงประสงค์ งบประมาณเหล่านี้อนุญาตให้กระบวนการบัญชีบริหารจัดการเพื่อสร้างงบประมาณในอนาคตที่อาจมีข้อมูลที่ถูกต้องมากกว่างบประมาณการผลิตก่อนหน้านี้
งบประมาณที่ยืดหยุ่นช่วยให้การเพิ่มหรือลดของรายการที่ผลิตโดย บริษัท แทนที่จะมุ่งเน้นจำนวนเงินที่เฉพาะเจาะจงในกระบวนการผลิตงบประมาณที่ยืดหยุ่นอาจทำให้เกิดความแปรปรวนที่ยอมรับได้เล็กน้อยในกระบวนการงบประมาณ ความแปรปรวนเหล่านี้สามารถอธิบายการเปลี่ยนแปลงของปริมาณการขายการใช้วัตถุดิบและต้นทุนแรงงานที่เพิ่มขึ้นซึ่งอาจเกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินธุรกิจปกติ
