การวางแผนเชิงกลยุทธ์ค้าปลีกคืออะไร?

การวางแผนเชิงกลยุทธ์การค้าปลีกเป็นองค์กรกระบวนการที่มีรายละเอียดเพื่อให้มีการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดขั้นตอนในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์นี้รวมถึงการวิเคราะห์สถานการณ์วัตถุประสงค์ที่กำหนดและการระบุตลาดเป้าหมายเมื่อชุดเริ่มต้นเสร็จสิ้นขั้นตอนที่สองรวมถึงการใช้กลยุทธ์เฉพาะเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์กระบวนการควบคุมและข้อเสนอแนะในบางกรณีขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์การค้าปลีกอาจไม่สามารถใช้ได้ตั้งแต่เนิ่นๆเจ้าของและผู้บริหารมีหน้าที่ชี้นำ บริษัท ผ่านแต่ละขั้นตอนและสร้างความมั่นใจในความสำเร็จในองค์กรค้าปลีก

การวิเคราะห์สถานการณ์เกี่ยวข้องกับการทบทวนภารกิจโอกาสและภัยคุกคามของ บริษัทเป้าหมายที่ครอบคลุมเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการวางแผนกลยุทธ์การค้าปลีกมีฐานรากที่แข็งแกร่งสำหรับขั้นตอนที่เหลือตัวอย่างเช่นภารกิจคือธีมที่นำทาง บริษัท ตลอดเวลาโอกาสเป็นตัวเลือกใหม่สำหรับการเพิ่มรายได้และกำไรภัยคุกคามเป็นปัจจัยภายนอกใด ๆ ที่สามารถลดความสามารถของธุรกิจค้าปลีกในการประสบความสำเร็จในภารกิจ

วัตถุประสงค์คือเป้าหมายต่าง ๆ ที่ธุรกิจค้าปลีกได้กำหนดไว้สำหรับตัวเองเป้าหมายทางการเงินรวมถึงการขายและระดับกำไรที่เจ้าของต้องการให้บรรลุในแต่ละปีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ค้าปลีกอาจรวมถึงเป้าหมายในการนำเสนอภาพสำหรับร้านค้าให้กับผู้บริโภคการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์เป็นไปได้อีกอย่างหนึ่งสิ่งนี้กำหนดวิธีที่ บริษัท วางผลิตภัณฑ์ในตลาดเพื่อแข่งขันกับธุรกิจอื่น ๆ และได้รับส่วนแบ่งการตลาด

ตลาดเป้าหมายเป็นกลุ่มประชากรที่ บริษัท เชื่อว่าจะมีแนวโน้มที่จะซื้อผลิตภัณฑ์มากที่สุดการวางแผนกลยุทธ์การค้าปลีกอาจรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการเข้าถึงตลาดเป้าหมายเหล่านี้ได้ดีที่สุดซึ่งมักจะผ่านการใช้แคมเปญการตลาดและการโฆษณาตัวอย่างเช่นการดำเนินการค้าปลีกอาจเริ่มต้นด้วยตลาดขนาดเล็กที่กำหนดไว้อย่างดีจากนั้นดำเนินการออกจากที่นั่นบางครั้งการดำเนินการค้าปลีกอาจเริ่มต้นด้วยแคมเปญระดับชาติที่แข็งแกร่งหากมีตลาดเป้าหมายขนาดใหญ่และกว้างตลาดเป้าหมายของเครือข่ายค้าปลีกหลายแห่งอาจทับซ้อนกันสร้างความต้องการการวางแผนเชิงกลยุทธ์การค้าปลีกที่แข็งแกร่ง

กลยุทธ์เฉพาะและกระบวนการควบคุมกำหนดว่า บริษัท ค้าปลีกควบคุมตัวเองอย่างไรสองขั้นตอนเหล่านี้ในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์การค้าปลีกทำให้มั่นใจได้ว่า บริษัท มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในสิ่งที่ทำข้อเสนอแนะเป็นสิ่งจำเป็นในการประเมินว่าผู้บริโภครับรู้ถึง บริษัท และผลิตภัณฑ์ของ บริษัท อย่างไรแผนกบริการลูกค้ามักจะเป็นผู้ประสานงานระหว่างการดำเนินงานทั่วไปและการค้าปลีกข้อเสนอแนะภายในแสดงถึงข้อมูลที่รวบรวมจากผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและพนักงานซึ่งสามารถช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงการดำเนินงาน