การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์เป็นอีกคำหนึ่งสำหรับการจัดการทางการเงิน มันเกี่ยวข้องกับการใช้ทฤษฎีทางการเงินเชิงกลยุทธ์จำนวนหนึ่งที่ออกแบบมาเพื่อดำเนินงานเพื่อผลประโยชน์ทางการเงินที่ดีที่สุดของ บริษัท ส่วนหนึ่งของการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์รวมถึงการสร้างงบประมาณและการจัดการความเสี่ยงและสินทรัพย์ การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์แต่ละด้านได้รับการออกแบบมาเพื่อจัดการส่วนต่าง ๆ ของการดำเนินงานทางการเงินของ บริษัท เพื่อลดการรั่วไหลทางการเงินและใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางการเงินที่มีให้มากที่สุด โดยทั่วไปการปฏิบัตินี้พยายามที่จะเข้าใจและควบคุมการใช้เงินเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดสำหรับธุรกิจ
การจัดทำงบประมาณเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์ หากไม่มีงบประมาณ บริษัท จะไม่สามารถแน่ใจได้ว่าจะมีเงินเข้าและออกจากองค์กรมากแค่ไหนหรือส่วนสำคัญของธุรกิจได้รับเงินทุนที่เหมาะสมหรือไม่ ก่อนที่ธุรกิจจะดำเนินการในการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์ประเภทอื่น ๆ มันมักจะเริ่มต้นด้วยการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรทางการเงินของ บริษัท และกำหนดงบประมาณเพื่อควบคุมเงินในธุรกิจ การจัดทำงบประมาณอย่างกระตือรือร้นช่วยให้ บริษัท ดำเนินงานอย่างดีที่สุดและยังช่วยให้แผนกหรือบุคคลภายในองค์กรมีต้นทุนการดำเนินงานที่สูงผิดปกติ
ส่วนหนึ่งของการจัดการสินทรัพย์ระหว่างการจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์กำลังใช้ศักยภาพการลงทุนอย่างเหมาะสมของรายได้ขององค์กร กลยุทธ์การจัดการทางการเงินที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีจะใช้ประโยชน์จากทรัพยากรทางการเงินขององค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุดขณะเดียวกันก็มั่นใจได้ว่า บริษัท มีสภาพคล่องเพียงพอในรูปของเงินสดในมือ นั่นหมายถึงการรู้ว่าธุรกิจต้องใช้เงินสดเพื่อให้เงินที่เหลือสามารถเติบโตได้ด้วยการลงทุนอย่างชาญฉลาด
การจัดการความเสี่ยงมักเรียกว่าการจัดการความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยงรวมถึงการประเมินความเสี่ยงและการลดความเสี่ยงและโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการประกัน บริษัท กับการสูญเสียขนาดใหญ่ที่เกิดจากความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สาขานี้ยังเกี่ยวข้องกับการป้องกันความเสี่ยงซึ่งสามารถช่วยหยุดการสูญเสียอันเนื่องมาจากความเสี่ยง ตัวอย่างหนึ่งของความเสี่ยงที่สามารถป้องกันได้คือการบาดเจ็บจากการเคลื่อนไหวซ้ำ ๆ เช่น Carpel tunnel syndrome ซึ่งอาจเกิดจากเวิร์กสเตชันที่ออกแบบมาไม่ดี ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารความเสี่ยงอาจประเมินเวิร์คสเตชั่นของพนักงานเพื่อความสะดวกสบายและความเข้ากันได้กับการยศาสตร์และทำการปรับปรุงเพื่อลดความเสี่ยงของการบาดเจ็บจากการเคลื่อนไหวซ้ำซ้อน
การจัดการทางการเงินเชิงกลยุทธ์เป็นประเภทของการจัดการทรัพยากร การจัดการทรัพยากรกำลังปรับปรุง บริษัท ให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากการใช้ทรัพยากรที่มีให้ ทรัพยากรประเภทอื่นที่ บริษัท มี ได้แก่ ทรัพยากรมนุษย์ทรัพยากรธรรมชาติและอุปกรณ์ที่ บริษัท เป็นเจ้าของ
