การจัดทำงบประมาณทุนเป็นคำที่ใช้เพื่ออธิบายกระบวนการวิเคราะห์โครงการที่การเงินใน บริษัท อาจได้รับการจัดสรรเพื่อให้มีการประเมินข้อดีและข้อเสียของการใช้เงินทุนกับโครงการดังกล่าวทั้งในระยะสั้นและระยะยาว กระบวนการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจเนื่องจากการใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากเมื่อธุรกิจใช้เงินทุนจำนวน จำกัด ในโครงการที่ไม่อาจให้ผลเร็ว ๆ นี้หรืออาจไม่ได้ผลกำไรก็จะประสบผลตามมา รูปแบบของเงินทุนที่ลดลง พารามิเตอร์สำหรับการพิจารณาปัจจัยที่แน่นอนที่จะเป็นแนวทางในกระบวนการจัดทำงบประมาณเงินทุนนั้นขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจที่มีปัญหาทุนทั้งหมดที่ต้องใช้และผลประโยชน์ที่คาดหวังจากโครงการที่เสนอ ในแง่นี้ธุรกิจทั้งสองอาจใช้กระบวนการของการจัดทำงบประมาณเงินทุนสำหรับโครงการที่คล้ายกันและได้ข้อสรุปที่แตกต่างกันซึ่งเป็นผลมาจากสถานการณ์ของแต่ละ
ตัวอย่างของกระบวนการจัดทำงบประมาณเงินทุนสามารถดูได้ในกรณีของ บริษัท เซรามิกที่กำลังพิจารณาว่าจะเปิดโรงงานใหม่ในอีกรัฐหนึ่งหรือไม่ ในระหว่างการวิเคราะห์สถานการณ์ของ บริษัท ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการจัดทำงบประมาณทุน บริษัท จะพิจารณากระแสเงินสดเข้าและออกมูลค่าสุทธิเงินสดเหลวที่ใช้แล้วทิ้งที่ต้องใช้งานและผลกำไรของโรงงานปัจจุบันในแง่ของ การผลิตและการส่งออก ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้จะช่วยให้ บริษัท ตัดสินใจได้ว่าจะสามารถบรรลุเป้าหมายการลงทุนในโรงงานใหม่ได้มากน้อยเพียงใด ในกรณีที่ตัวเลขไม่เพิ่มขึ้นอย่างน่าพอใจ บริษัท อาจตัดสินใจจัดสรรทรัพยากรเงินทุนให้กับโครงการอื่น ๆ ที่จะให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวกมากขึ้น
ในแง่ของวิธีการจัดทำงบประมาณทุนจะแตกต่างกันสำหรับสอง บริษัท ที่อาจพิจารณาการลงทุนที่คล้ายกันนี้สามารถเห็นได้ในกรณีของ บริษัท เซรามิกอื่นที่อาจพิจารณาการเปิดโรงงานใหม่ในสถานะอื่น บริษัท ที่สองอาจมีสถานการณ์ที่แตกต่างกันซึ่งอาจทำให้การลงทุนในโรงงานใหม่เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดี ตัวอย่างเช่นความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย บริษัท นั้นอาจจะมากจนเกินกำลังการผลิตของโรงงานปัจจุบัน
