การยศาสตร์เป็นศาสตร์ของการศึกษาว่าผู้คนมีปฏิสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมในการทำงานอย่างไร ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้มักจะให้คำแนะนำที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยและผลผลิตในสภาพแวดล้อมการทำงานตั้งแต่ดาดฟ้าเรือดำน้ำนิวเคลียร์ไปจนถึงโต๊ะทำงานของเลขานุการในอาคารสูง ความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานทำให้บางประเทศใช้หน่วยงานของรัฐเช่นการบริหารอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OSHA) ในสหรัฐอเมริกาเพื่อสร้างและบังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงานตามหลักสรีรศาสตร์
คำว่า "การยศาสตร์" หมายถึง "กฎการทำงาน" อย่างแท้จริงฟิลด์นี้เริ่มเกิดขึ้นในสงครามโลกครั้งที่สองเมื่อหลายรัฐบาลเริ่มตระหนักว่าการออกแบบสถานที่ทำงานมีผลกระทบอย่างมากต่อความปลอดภัยและผลผลิต การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นการปรับเปลี่ยนแสงที่ใช้ในการแสดงเครื่องมือในเครื่องบินสามารถสร้างความแตกต่างใหญ่และเมื่อสงครามสิ้นสุดลง ในยุค 80 การยศาสตร์นั้นเป็นสนามที่ใหญ่มากและคำแนะนำด้านการยศาสตร์ก็เริ่มไหลลงสู่สาธารณชนทั่วไป
เมื่อผู้คนนึกถึงวิทยาศาสตร์นี้พวกเขามักนึกถึงการยศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับร่างกายซึ่งเกี่ยวข้องกับการออกแบบสถานที่ทำงานที่ช่วยเหลือผู้คนทางร่างกาย ตัวอย่างคลาสสิกของการยศาสตร์ทางกายภาพคือการจัดเรียงของเวิร์กสเตชัน ตามหลักการแล้วเวิร์กสเตชันควรอนุญาตให้บางคนนั่งในตำแหน่งที่เหมาะสมและเข้าถึงอุปกรณ์ได้ง่ายและปลอดภัยโดยไม่ต้องเครียด ความกังวลเกี่ยวกับการยศาสตร์ยังขยายไปถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นการออกแบบอุปกรณ์การจัดวางห้องและการจัดแสง ในทุกกรณีมันถูกออกแบบมาเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ผู้คนมีร่างกายและเหมาะสม
เครื่องจักรและเฟอร์นิเจอร์ที่ถูกต้องตามหลักสรีรศาสตร์มีวางจำหน่ายเพิ่มมากขึ้นโดยมีข้อกังวลมากมายเกี่ยวกับคนที่ใช้คอมพิวเตอร์ คอมพิวเตอร์ไม่ได้ออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์มากโดยเฉพาะคีย์บอร์ดที่เป็นปัญหาใหญ่และหลายคนที่ทำงานหนักในการใช้คอมพิวเตอร์ได้รับบาดเจ็บจากความเครียดซ้ำ ๆ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา การลดความพิการความรู้สึกไม่สบายและความเจ็บปวดอันเป็นผลมาจากการบาดเจ็บดังกล่าวมีความสำคัญในสถานที่ทำงานหลายแห่ง
อย่างไรก็ตามการยศาสตร์ยังเกิดขึ้นในระดับความรู้ความเข้าใจ จอแสดงผลที่ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงหลักสรีรศาสตร์เช่นอ่านและเข้าใจได้ง่ายขึ้น เครื่องหมายหยุดเป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยม: มันโดดเด่นโดดเด่นท่ามกลางสภาพแวดล้อมโดยรอบเพื่อให้ง่ายต่อการมองเห็นและยังง่ายต่อการประมวลผลและทำความเข้าใจ ในฐานะที่ทุกคนที่เคยต่อสู้กับส่วนติดต่อผู้ใช้ที่สับสนรู้ว่าบัญชีสำหรับวิธีการทำงานของสมองของมนุษย์เมื่อออกแบบสิ่งต่าง ๆ สามารถสร้างความแตกต่าง
การศึกษาหลักการยศาสตร์ยังรวมถึงการยศาสตร์ขององค์กรโครงสร้างขององค์กร องค์กรที่ได้รับการจัดการอย่างดีจะส่งเสริมนวัตกรรมประสิทธิภาพและความพึงพอใจภายในองค์กรในขณะที่องค์กรที่ได้รับการจัดการไม่ดีจะต้องดิ้นรน บริษัท บางแห่งจ้างที่ปรึกษาเพื่อประเมินวิธีการจัดระเบียบและให้คำแนะนำในการปรับปรุง
