แผนผังเครือข่ายโครงการคืออะไร?

ไดอะแกรมเครือข่ายโครงการหรือที่เรียกว่าไดอะแกรมลำดับความสำคัญเป็นไดอะแกรมที่สร้างขึ้นด้วยมือหรือซอฟต์แวร์ที่แสดงความสัมพันธ์ในเวลาและการพึ่งพาขั้นตอนที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ แผนภาพอธิบายขั้นตอนที่สามารถนำหน้าผู้อื่นซึ่งขั้นตอนต้องประสบความสำเร็จอื่น ๆ และซึ่งสามารถเกิดขึ้นพร้อมกันเช่นเดียวกับข้อ จำกัด โครงการอื่น ๆ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าเมื่อใดที่เวลารอคอยอนุญาตให้เริ่มภารกิจหนึ่งก่อนที่ภารกิจอื่นจะเสร็จสิ้นและเมื่อต้องการเวลาล่าช้าหลังจากขั้นตอนเสร็จสิ้นก่อนที่ขั้นตอนต่อไปจะเริ่มขึ้น ไดอะแกรมเครือข่ายโครงการมีประโยชน์ในการคำนวณวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุดการจัดสรรทรัพยากรและบุคลากรและวิเคราะห์ตัวเลือกการกำหนดเวลา

มีหลายวิธีในการสร้างการแสดงกราฟิกของไดอะแกรมเครือข่ายโครงการ เป็นเรื่องปกติที่จะใช้การก้าวหน้าแบบซ้ายไปขวาเพื่อแสดงการเปลี่ยนแปลงจากเวลาก่อนหน้าทางด้านซ้ายเป็นเวลาต่อมาทางด้านขวา นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องปกติที่จะเตรียมความพร้อมสำหรับการสร้างไดอะแกรมเครือข่ายโครงการโดยจัดทำผังกิจกรรมโดยประมาณตามลำดับเวลาด้วยหมายเหตุทางวาจาเกี่ยวกับการพึ่งพา

การแสดงกราฟิกประเภทหนึ่งคือวิธีการทำแผนภาพลำดับความสำคัญ (PDM) หรือที่เรียกว่าวิธีการทำกิจกรรมบนโหนด (AON) วิธีนี้ใช้รูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าเพื่อแสดงแต่ละกิจกรรมและลูกศรเพื่อแสดงความสัมพันธ์ เมื่อมีผู้ทำหน้าที่หลายคนหรือผู้สืบทอดหลายคนหรือหลายสายการพัฒนาดำเนินไปพร้อมกันสิ่งนี้จะแสดงในแผนภาพ PDM ยังแสดงการพึ่งพา Finish to Start (FS) โดยที่กิจกรรมหนึ่งจะต้องเสร็จสิ้นก่อนที่กิจกรรมอื่นจะเริ่มต้นขึ้น เริ่มต้นเพื่อเริ่มการอ้างอิง (SS) ซึ่งกิจกรรมหนึ่งอาจเริ่มเฉพาะเมื่อกิจกรรมอื่นเริ่มขึ้นแล้ว เริ่มต้นเพื่อสิ้นสุดการพึ่งพา (SF) ซึ่งกิจกรรมหนึ่งไม่สามารถเสร็จสมบูรณ์ก่อนที่จะเริ่มกิจกรรมอื่น และ Finish to Finish dependencies (FF) ซึ่งไม่สามารถทำกิจกรรมหนึ่งให้เสร็จสมบูรณ์ก่อนที่กิจกรรมอื่นจะเสร็จสิ้น

ด้วยแผนภาพเครือข่ายโครงการหนึ่งสามารถคำนวณ ES (เริ่มต้น), EF (เสร็จสิ้นเร็ว), LS (เริ่มต้นช้า) และ LF (วันที่ผ่านมาล่าช้า) และเส้นทางที่สำคัญ ES เป็นเวลาเริ่มต้นที่เร็วที่สุดสำหรับโครงการที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์หรือเป็นส่วนหนึ่งของโครงการในขณะที่ EF เป็นวันแรกสุดที่โครงการหรือส่วนหนึ่งของโครงการที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์สามารถเสร็จสิ้นได้ LS คือวันที่ล่าสุดที่โครงการหรือขั้นตอนโครงการสามารถเริ่มต้นโดยไม่ทำให้เกิดความล่าช้าที่สำคัญบางอย่างโดยทั่วไปคือวันที่เสร็จสิ้นในขณะที่ LF คือวันที่ล่าสุดที่โครงการหรือขั้นตอนโครงการสามารถเสร็จสิ้นได้โดยไม่ทำให้ล่าช้า เหตุการณ์สำคัญบางอย่างไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นของขั้นตอนอื่นหรือวันที่เสร็จสิ้น เส้นทางวิกฤติคือลำดับกิจกรรมที่กำหนดวันที่เสร็จสมบูรณ์เร็วที่สุดสำหรับโครงการ