การส่งมอบโครงการแบบบูรณาการคืออะไร?

Integrated project delivery (IPD) เป็นคำที่ใช้อธิบายการพัฒนาโครงการในอุตสาหกรรมสถาปัตยกรรมวิศวกรรมและการก่อสร้าง (AEC) กระบวนการดังกล่าวได้ถูกนำมาใช้ในทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 21 และประกอบด้วยการรวมเจ้าของโครงการผู้รับเหมาและนักออกแบบไว้ในทีมออกแบบเดียวที่ทำงานร่วมกันบนข้อมูลเดียวกันและแบ่งปันความเสี่ยงเดียวกัน จุดประสงค์ของ IPD คือการใช้ทักษะส่วนรวมของทีมโครงการลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการโดยรวมให้ดีที่สุด ในขณะที่แนวคิดของ IPD สามารถนำไปใช้กับการออกแบบส่วนใหญ่ในทางปฏิบัติมันถูกสงวนไว้สำหรับโครงการ AEC ขนาดใหญ่

วิธีการทั่วไปในการส่งมอบโครงการ AEC คือการออกแบบการเสนอราคา ในสถานการณ์สมมตินี้เจ้าของส่งโครงการไปยังวิศวกรหรือสถาปนิกเพื่อการออกแบบ เมื่อการออกแบบเสร็จสิ้นโครงการจะเสนอราคาสำหรับการก่อสร้างและข้อมูลจะถูกส่งไปยังผู้รับเหมาเพื่อการก่อสร้าง หลังจากขั้นตอนนี้เสร็จสมบูรณ์แล้วจะถูกส่งไปยังเจ้าของเพื่อดำเนินการ

“ การออกแบบสร้าง” เป็นอีกวิธีหนึ่งในการตระหนักถึงโครงการ AEC และพยายามที่จะสร้างประสิทธิภาพเพิ่มเติมให้กับเจ้าของ ด้วยการตั้งค่าโครงการประเภทนี้นักออกแบบซึ่งโดยปกติจะเป็นสถาปนิกหรือวิศวกรจะร่วมมือกับผู้รับเหมาเพื่อสร้าง บริษัท ออกแบบสร้างซึ่งเป็นการร่วมทุนระหว่างทั้งสอง โดยทั่วไปจะทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์เร็วกว่าปกติด้วยการออกแบบการเสนอราคา

แม้จะมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากมายในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 และต้นศตวรรษที่ 21 ผลผลิตของอุตสาหกรรมการก่อสร้างก็ไม่ได้ก้าวไปพร้อมกับการค้าประเภทอื่น การส่งมอบโครงการแบบบูรณาการมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยปิดช่องว่างนี้โดยนำแนวคิดการออกแบบ - สร้างเพิ่มเติม โดยการเพิ่มเจ้าของโครงการเข้ากับทีมทรัพยากรของทีมโครงการทั้งหมดจะถูกรวมเข้าด้วยกันในเอนทิตี้เดียว สิ่งนี้เกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึง บริษัท จริงหรือหน่วยงานของรัฐที่เกี่ยวข้องหรือแม้แต่ที่ตั้งทางกายภาพ

การส่งมอบโครงการแบบบูรณาการเป็นปรัชญาของการสร้างทีมและความไว้วางใจซึ่งกันและกันเป็นวิธีการจัดส่งโครงการและแสดงถึงการออกจากวิธีการจัดส่งโครงการก่อนหน้า โดยการรวมนักออกแบบผู้รับเหมาและเจ้าของโครงการไว้ในทีมเดียวการส่งมอบโครงการแบบบูรณาการได้รับคำสั่งว่าสมาชิกทุกคนในทีมมีภาระผูกพันตามสัญญาที่จะร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกัน สมาชิกทุกคนในทีมมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันในความเสี่ยงผลตอบแทนการตัดสินใจและความรับผิด

การส่งมอบโครงการแบบครบวงจรมีแปดขั้นตอนหลัก:

• ขั้นตอนการสร้างมโนภาพ (การเขียนโปรแกรมแบบขยาย)
• ขั้นตอนการออกแบบเกณฑ์ (การออกแบบวงจรขยาย)
• ขั้นตอนการออกแบบโดยละเอียด (การพัฒนาการออกแบบขยาย)
• ขั้นตอนการดำเนินการเอกสาร (เอกสารการก่อสร้าง)
• ขั้นตอนการทบทวนตัวแทน
• ขั้นตอนการกู้ยืม
• ขั้นตอนการก่อสร้าง (การบริหารการก่อสร้าง / สัญญา)
• ระยะลดราคา

คำจำกัดความและคำสั่งของขั้นตอนเหล่านี้มาจากสองประเด็นสำคัญของ IPD ประการแรกเป็นที่พึงปรารถนาที่จะได้รับข้อมูลเชิงลึกผ่านการประสานงานกับผู้ออกแบบโครงการรวมถึงผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์และผู้ประดิษฐ์ดังนั้นรายการใด ๆ ที่ต้องใช้เวลานานในการจัดหาอาจถูกระบุให้เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ ขั้นตอนที่สองนั้นขับเคลื่อนด้วยความสามารถของทีมในการออกแบบและสร้างแบบจำลองโครงการโดยใช้แบบจำลองข้อมูลอาคาร (BIM) หรือซอฟต์แวร์ที่คล้ายกันที่สามารถสร้างแบบจำลองอัจฉริยะแบบโต้ตอบ

ในทำนองเดียวกันสมาชิกทุกคนในทีมใช้ข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์เดียวกันจากที่เก็บข้อมูลที่แบ่งปันเดียวโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ตั้งทางกายภาพของสมาชิกในทีม การมาถึงของซอฟต์แวร์การจัดการข้อมูลทำให้ผู้ใช้หลายคนสามารถทำงานกับข้อมูลชุดเดียวที่เก็บไว้ในที่เดียว BIM ได้ติดตามในไม่ช้า ในทางกลับกันซอฟต์แวร์ประเภทนี้นำไปสู่การส่งมอบโครงการแบบรวม