การวางแผนกำลังการผลิตอย่างหยาบเป็นเทคนิคการควบคุมที่ บริษัท ผู้ผลิตใช้ ในขณะที่ผู้บริหารของ บริษัท พัฒนาตารางการผลิต (MPS) พวกเขาจะยึดตารางตามความเชื่อที่ว่าวัสดุที่จำเป็นทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้ตรงกับตารางนี้จะพร้อมใช้งาน นี่ไม่ใช่กรณีในโลกแห่งความเป็นจริงเสมอไปและการขาดทรัพยากรที่มีอยู่สามารถทำให้แผนการที่ดีที่สุดวางไว้ได้อย่างรวดเร็ว การวางแผนช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถทดสอบความเป็นไปได้ในโลกแห่งความเป็นจริงของ MPS ก่อนที่จะมีการเคลื่อนไหว กระบวนการนี้สามารถแจ้งเตือนฝ่ายจัดการถึงปัญหาการจัดกำหนดการที่อาจเกิดขึ้นเพื่อให้สามารถแก้ไข MPS หรือสามารถเพิ่มทรัพยากรได้ตามต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิต
ผู้บริหารสร้าง MPS ตามการคาดการณ์ความต้องการคำสั่งซื้อของลูกค้าและเป้าหมายทางการเงิน โดยทั่วไปแล้วตัวกำหนดการมีแบริ่งเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับกำลังการผลิตของโรงงานหรือปริมาณของวัตถุดิบในมือ ด้วยการวางแผนกำลังการผลิตอย่างหยาบก่อนที่จะเริ่มการผลิตเจ้าของโรงงานจะสามารถกระทบยอดเป้าหมายการจัดการกับความสามารถของผู้ที่ทำงานบนพื้น
ในระหว่างการวางแผนพนักงานจะทำรายการทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นในการสร้างโควต้าที่ระบุไว้ใน MPS ซึ่งรวมถึงอุปกรณ์และเครื่องจักรรวมถึงวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง นอกจากนี้ยังรวมถึงพนักงานและผู้บริหารที่จำเป็นในการดำเนินงานโรงงานและใช้งานอุปกรณ์ในระหว่างดำเนินการผลิตเหล่านี้ จากนั้น บริษัท จะทำการเปรียบเทียบทรัพยากรที่จำเป็นเหล่านี้กับรายการทรัพยากรที่มีอยู่ในปัจจุบันและจดบันทึกความคลาดเคลื่อนใด ๆ หากทรัพยากรบางอย่างหายไป บริษัท จะทำแผนเพื่อให้ได้มา
จากผลของการวางแผนกำลังการผลิตอย่างหยาบ บริษัท สามารถเพิ่มเครื่องจักรเพิ่มเติมหรือกำหนดค่าสายการประกอบเดิมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้ดียิ่งขึ้น พวกเขาอาจสั่งซื้อวัตถุดิบเพิ่มเติมหรือหาแหล่งใหม่ของสินค้าคงคลัง บริษัท ยังสามารถจ้างพนักงานเพิ่มขึ้นหรือเพิ่มการเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความต้องการ บริษัท อาจแก้ไขขั้นตอนและแนวทางปฏิบัติบางอย่างเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ
กระบวนการวางแผนมีข้อได้เปรียบมากมายสำหรับ บริษัท ผู้ผลิต ช่วยในการกระทบยอดเป้าหมายของการจัดการระดับสูงด้วยความสามารถของผู้ที่ปฏิบัติงานทางกายภาพและยังทำหน้าที่เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการเจรจาการเปลี่ยนแปลงใน MPS แม้ว่านี่จะเป็นสถานการณ์สุดท้าย กระบวนการวางแผนนี้ช่วยในเรื่องสินค้าคงคลังระยะสั้นและกระบวนการจ้างงานและยังชี้ให้เห็นปัญหาในการลงทุนระยะยาวและขั้นตอนการจัดซื้อ
