Naaapektuhan ba ng setting ng layunin ang pagganap ng empleyado?

Ang setting ng layunin ay maaaring makaapekto sa pagganap ng empleyado sa maraming mga positibong paraan kung ang mga layunin ay kapwa may kaugnayan sa kumpanya at makatotohanang at makakamit ng empleyado.Dapat bigyan ng mga employer ang mga empleyado ng isang malinaw na direksyon pagdating sa setting ng layunin upang matugunan ang mga layunin ng nangungunang pamamahala.Kung ang mga employer ay gumagabay sa mga empleyado sa pagtatakda ng mga layunin na talagang mahalaga sa kumpanya, ang empleyado ay madalas na mas pinalakas na alam ang kanyang trabaho ay talagang mahalaga sa tagumpay ng mga organisasyon.Ang mga resulta ng naturang pagpapalakas sa pagganap ng empleyado ay madalas na isang pagtaas ng pagganyak upang gawin ang trabaho at isang pagtaas ng pakiramdam ng katapatan sa kumpanya.

Bagaman ang mga pagtaas ng pay at/o mga promo ay ang mga setting ng layunin na dapat iginawad kapag warranted, nadagdagan ang pagganyak at pagtaas ng katapatan ay maaari ring magresulta mula sa positibong saloobin ng mga employer na bigyan ang mga empleyado sa setting ng layunin at mga proseso ng pagkamit ng layunin.Ipinapakita ng mga pag -aaral na ang mga empleyado ay madalas na lumampas sa mga inaasahan sa pagganap.Ipinakita ito sa mga empleyado na nakakamit ng mas mataas kaysa sa inaasahang mga quota sa pagbebenta, lalo na kung sa palagay nila ay mapagkakatiwalaan nila ang kanilang employer na maging patas at pinahahalagahan ang kanilang mga pagsisikap sa trabaho.

Tandaan na ang isang layunin ay isang malinaw na nakasulat na paglalarawan ng isang tiyak na aksyon na makumpleto sa pamamagitan ng isang itinakdang petsa.Ang setting ng layunin na ginawa sa pagsulat ay napakahalaga dahil ang layunin ay nagiging isang mapagpasyang plano para sa tagumpay kaysa sa isang paniwala lamang.Ang pag-unlad sa tagumpay ng layunin ay dapat suriin sa mga regular na agwat, lalo na sa pangmatagalang mga sitwasyon sa pagtatakda ng layunin upang mapanatili ang parehong empleyado at ang employer sa track at hanggang sa kasalukuyan.

Ang tumpak na komunikasyon ay mahalaga sa setting ng layunin upang matiyak na ang layunin ay binibigyang kahulugan at nauunawaan na nangangahulugang ang parehong bagay sa parehong employer at empleyado.Ang paggamit ng mga pandiwa tulad ng pagsulat, kumpleto, file, at paghahanda, ay tumutulong sa pagtatatag ng isang malinaw na layunin.Ang matagumpay na setting ng layunin sa pagitan ng employer at ng empleyado ay karaniwang humahantong sa matagumpay na tagumpay ng layunin.Ang mga manggagawa ay gumagabay sa pagkamit ng mga makatuwirang layunin na may makatuwirang mga insentibo para sa kanilang mga nagawa ay malamang na manatili sa samahan nang mas mahaba at may posibilidad na sumangguni sa katulad na may talento at motivation na manggagawa sa kumpanya.Ang setting ng layunin ay maaaring makaapekto sa mga mahihirap na performer sa isang positibong paraan kapag ang mga tagapamahala ng coach ng mga empleyado na ito upang matulungan silang makamit ang mga itinakdang layunin.