Paano ko mapapabuti ang pagganap ng supply chain?

Ang mahusay na pagganap ng chain chain ay susi sa pagkamit ng pinaka -pinakinabangang linya na posible.Para sa kadahilanang ito, mahalaga na suriin ang bawat aspeto ng proseso ng pagganap na iyon, siguraduhin na ang lahat ng mga kadahilanan ay tumatakbo na may pinakamalaking antas ng kahusayan.Paminsan -minsan, nangangahulugan ito ng paggawa ng mga maliliit na pagbabago sa network ng supply chain o sa pangkalahatang operasyon upang mapanatili ang hakbang sa chain kasama ang kasalukuyang mga pangangailangan ng kumpanya.

Mayroong maraming mga pangunahing aspeto na gumawa ng isang malaking epekto sa pagganap ng supply chain.Ang isa sa mga pinaka -pangunahing ay may kinalaman sa imbentaryo.Partikular, ang mga imbentaryo ng hilaw na materyales at mga imbensyon ng supply ay susi sa pagpapanatiling anumang paglipat ng chain chain.Ang pagkabigo na mapanatili ang isang sapat na halaga ng mga hilaw na materyales sa kamay ay nangangahulugang mga pagkagambala sa proseso ng paggawa na maaaring mag -aaksaya ng mahalagang oras at dagdagan ang overhead ng negosyo.

Kasabay nito, ang isang hindi sapat na imbentaryo ng supply ay nangangahulugang kinakailangang mga bahagi ng makina, packaging, o iba pang mahahalagang sangkap ng proseso ay hindi nasa kamay kung kinakailangan, na higit na pumipigil sa pagsisikap ng pagmamanupaktura at pagkaantala ng katuparan ng mga order sa mga customer.Ang pagtiyak na ang parehong mga imbensyon ay na -replenished sa isang napapanahong paraan ay maiiwasan ang mga magastos na pagkaantala at pinapanatili ang pagganap ng chain chain sa pinakamabuting kalagayan na antas.

Ang lokasyon ng iba't ibang mga operasyon na ginamit sa proseso ng paggawa ay napakahalaga sa mga tuntunin ng pagpapabuti ng pagganap ng supply chain.Ang pag -aayos ng bawat yugto ng proseso upang ang isang minimum na halaga ng oras at pagsisikap ay kinakailangan upang ilipat ang mga kalakal sa pamamagitan ng proseso ay nangangahulugan na ang mas maraming natapos na mga kalakal ay ginawa sa mas kaunting oras.Ito ay may epekto ng pagbaba ng pangkalahatang gastos na nauugnay sa paggawa ng bawat yunit, na posible upang kumita ng pinakamataas na halaga ng kita sa punto ng pagbebenta.

Kasabay ng pagpapanatili ng imbentaryo at lokasyon, ang pagganap ng supply chain ay apektado din ng wastong pagpapanatili at kapalit ng makinarya na ginamit sa proseso ng paggawa.Kapag bumagsak ang makinarya, ang supply chain ay nagambala, kahit na maraming magagamit na mga hilaw na materyales.Para sa kadahilanang ito, ang regular na pagpapanatili ng makinarya ng produksyon ay nakakatulong upang mabawasan ang potensyal para sa downtime, dahil ang mga maliliit na problema ay nakilala at tinugunan bago sila maging malaking problema.

Ang mga operasyon ng supply chain ay dapat na naaayon upang umangkop sa mga pangangailangan ng bawat negosyo.Ang proseso na gumagana sa isang maliit na negosyo ay maaaring o hindi maaaring katulad sa pamamahala ng supply chain na nagaganap sa isang mas malaking operasyon.Nangangahulugan ito na ang tunay na mahusay na pagganap ng kadena ng supply ay palaging kasangkot sa pagtatasa ng mga pangangailangan, pag -crating ng isang magagamit na network ng supply chain, at nakikibahagi sa pagpaplano ng supply chain na nagsisiguro ng sapat na mga hilaw na materyales ay nasa kamay, ang makinarya ay pinapanatili, at ang mga kalakal ay maaaring ilipat sa proseso ng paggawa bilangMabilis hangga't maaari, habang pinapanatili pa rin ang isang mataas na antas ng kalidad.