Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa paglikha ng istraktura ng organisasyon?

Ang pinakamahusay na mga tip para sa paglikha ng istraktura ng organisasyon ay kasama ang paggawa ng isang listahan ng lahat ng mga gawain na dapat isagawa upang matugunan ang mga layunin sa paggawa ng kumpanya.Mula doon, ang mga gawain na nauugnay sa bawat isa ay maaaring madaling ilagay sa mga pangkat.Ang pagkumpleto ng hakbang na iyon ay maaaring humantong nang natural sa pagpili ng mga hierarchical na istruktura na may mga posisyon sa pangangasiwa at pamamahala na inilalagay kung kinakailangan.Ang draft ng puntong ito sa proseso ng paglikha ng istraktura ng organisasyon ay pinakamahusay na nagawa sa form ng tsart.

Maraming iba't ibang mga programa ng software na nag -aalok ng paglikha ng istruktura ng organisasyon.Ang mga pangalan ng empleyado ay maaaring isulat sa mga kahon kasama ang kanilang pamagat ng trabaho.Ang pamagat ng anumang mga bagong posisyon ay maaaring mabuo sa pamamagitan ng pagsasaalang -alang sa mga tungkulin na kasangkot sa bawat kinakailangang gawain ng kumpanya pati na rin ang pagsasaliksik ng mga pamagat na pamagat ng trabaho, tulad ng mga natagpuan sa Canadas National Occupations Classification (NOC) o ang Bureau of Labor Statistics Alphabetical List ngMga trabaho.Ang mga kagawaran ng pambansang paggawa ng gobyerno ay mahusay din na mapagkukunan para sa pagtatatag ng mga tungkulin pati na rin ang sahod para sa bawat trabaho sa isang tsart ng organisasyon.Hanggang sa ang mga bagong posisyon ay napuno kapag lumilikha ng istraktura ng organisasyon, ang mga pangalan sa tsart ay dapat na iwanang blangko sa tabi ng pamagat ng trabaho.Kinilala din ng mga pinuno.Sa tuktok ng tsart ng organisasyon, ang mga pangalan ng mga tauhan ng pamamahala sa itaas ay dapat mailagay sa mga linya na kumokonekta sa kanila sa mga tagapamahala na nag -uulat sa kanila.Ang paglikha ng istraktura ng organisasyon sa pamamagitan ng pag -chart nito ay maaaring makatulong sa mga negosyanteng tao na makita kung ano ang nakatuon sa mga kumpanya.Lumilikha din ito ng mga natatanging kagawaran.Ang nangungunang pamamahala ay maaaring aprubahan o gumawa ng mga mungkahi sa pagpapabuti ng istraktura na iyon, at ang mga karagdagang draft ng mga tsart ay maaaring malikha gamit ang software.

Ang bawat magkahiwalay na departamento sa loob ng isang istraktura ng organisasyon ng mga kumpanya ay dapat na idinisenyo upang gumana nang maayos ngunit bilang bahagi din ng kabuuan upang maisakatuparan ang mga layunin ng kumpanya.Ang badyet ay dapat isaalang -alang kapag lumilikha ng istraktura ng kumpanya dahil ang suweldo sa bawat empleyado ay magdagdag ng malaki sa mga gastos sa paggawa.Gayunpaman ang mga gawain na isinagawa ng bawat departamento pati na rin ang bawat empleyado sa loob nito ay dapat na makamit at matugunan ang mga pamantayan at batas na itinakda para sa mga halaga ng sahod.Magandang ideya na maglaan ng oras upang isaalang -alang ang bawat draft ng tsart ng organisasyon bago gumawa ng mga pagpapabuti na sa kalaunan ay hahantong sa pangwakas.