Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pamamahala ng absenteeism?

Ang pamamahala ng absenteeism ay nagsisimula sa pamamagitan ng selektibong pag -upa sa mga taong unahin ang pagdalo.Ang mga employer ay kailangang magtakda ng isang positibong halimbawa sa pamamagitan ng pagiging maayos na kawani at pagkilala sa mga empleyado na may kilalang mga talaan ng pagdalo.Kung posible, dapat maramdaman ng mga empleyado na maaari nilang lapitan ang kanilang mga superyor tungkol sa binagong mga iskedyul ng trabaho.Pinakamabuting baguhin ang mga patakaran na nagsasangkot sa mga empleyado na nawalan ng oras kung hindi sila ganap na mabayaran para dito.

Maaaring simulan ng mga employer ang pamamahala ng absenteeism bago sila gumawa ng mga desisyon sa pag -upa.Ang mga pagkakataon ay mabuti na magkakaroon ng mas kaunting mga problema kung ang mga pagsisikap ay ginawa upang matukoy kung aling mga aplikante ang may kasaysayan ng pagtawag at may mga negatibong pananaw sa paggawa nito.Upang maging aktibo sa bagay na ito, ang pagdalo ay dapat unahin sa mga panayam, at ang mga aplikante ay dapat na aktibong nakikibahagi sa pag -uusap.Ang kahalagahan ng pagsuri sa kasaysayan ng pagdalo sa isang aplikante sa mga dating tagapag -empleyo ay dapat mag -prompt ng mga prospective na employer upang suriin ang lahat ng mga sanggunian ng mga kandidato.Ang pamamahala ng absenteeism ay ginagawa sa malaking bahagi ng mga employer na maayos na kawani.Kapag ang mga employer ay nag -iiwan ng mga posisyon na walang laman at pinapayagan ang mga indibidwal na magdala ng pasanin ng mga workload na hindi dapat maging sa kanila, maaaring maiparating ang isang negatibong mensahe.Pinatataas din nito ang mga pagkakataon ng mga manggagawa na nakakaranas ng burnout sa mas mabilis na rate.

Maaaring hikayatin ng mga employer ang mga may mahusay na mga tala sa pagdalo upang magpatuloy nang maayos sa pamamagitan ng pagkilala sa kanilang mga pagsisikap.Mahalaga ito lalo na sa mga kapaligiran sa trabaho kung saan ang talamak na absenteeism ay isang problema.Kung ang mga taong nagtatrabaho ay hindi ginagamot nang iba kaysa sa mga madalas na tumatawag, ang mas mahusay na mga empleyado ay maaaring masiraan ng loob at magkaroon ng masamang gawi.Mayroong isang malawak na hanay ng mga insentibo na maaaring mag -alok ng mga employer, kabilang ang mga bonus sa pagdalo, mga premyo, at pana -panahong maagang katapusan ng linggo.

Ang pagiging bukas sa binagong mga iskedyul ng trabaho ay maaari ring makatulong sa pamamahala ng absenteeism.Kung ang mga empleyado ay kailangang baguhin ang kanilang mga iskedyul ng trabaho o upang gumana mula sa bahay para sa ilang mga panahon at posible na gawin nila ito, dapat isaalang -alang ng mga employer na pahintulutan ito.Ang mas maginhawa ay upang gumana, mas malamang na ang mga indibidwal ay gumawa nito.Kung ang mga isyu ay lumitaw sa mga empleyado ay nabubuhay at nasa ilalim ng impresyon na ang kanilang mga employer ay hindi nababaluktot, maaari lamang nilang piliin na tumawag.Maraming mga indibidwal ang tatawag sa trabaho lamang upang maiwasan ang pagkawala ng oras na kanilang nakuha.Kahit na ang mga pag -aayos na nagsasangkot ng mga empleyado na binabayaran kalahati ng halaga ng kanilang hindi nagamit na pag -iwan bago ito tinanggal ay hindi sapat, sapagkat ito ay pa rin sa isang indibidwal na makikinabang na tumawag at matanggap ang buong halaga ng oras na iyon.