Ano ang iba't ibang mga pamamaraan ng pag -diagnose ng kultura ng organisasyon?

Ang klasikong kahulugan ng kultura ng organisasyon ay ang mga halaga at paniniwala na likas sa operasyon at kapaligiran ng isang kumpanya.Ang pag -diagnose ng kultura ng organisasyon ay kinakailangan upang matukoy kung paano o kung bakit ginagawa ng isang kumpanya ang ginagawa nito.Ang iba't ibang mga paraan ng pag -diagnose ng kultura ng organisasyon ay kinabibilangan ng pagsusuri sa hindi nakikita, nakikita, at pag -uugali ng isang kumpanya.Ang mga hindi nakikitang mga katangian ay may kasamang saloobin o mga halaga, ang mga nakikitang mga katangian ay kasama ang mga artifact na maaaring damit ng empleyado o advertising, at ang mga pag -uugali ay maaaring pagsasanay o mga sistemang pampinansyal.Ang lahat ng tatlong mga katangian ay karaniwang naninirahan sa kultura ng isang kumpanya.

Wastong pag -diagnose ng kultura ng organisasyon ay nagsisimula sa pagsusuri ng pahayag at layunin ng misyon ng kumpanya.Ang mga dokumentong ito ay may posibilidad na magbalangkas ng hindi nakikita na mga tampok ng kultura ng organisasyon.Ang saloobin, paniniwala, at mga halaga na naririto ay karaniwang itinuturo sa bawat empleyado sa kumpanya.Sa ilang mga kaso, gayunpaman, ang isang kumpanya ay maaaring payagan ang iba't ibang mga interpretasyon ng mga indibidwal na hindi nakikita na mga katangian.Ang paglalakad sa kumpanya at pakikipag -usap sa ilang mga tagapamahala o empleyado ay madalas na kinakailangan upang ganap na makumpleto ang hakbang na ito.Ang mga artifact ay kumakatawan sa mga visual na item na nakikita sa loob at labas ng kumpanya.Ang damit ng empleyado, halimbawa, ay maaaring magpahiwatig kung paano pormal o impormal ang isang kumpanya ay maaaring may posibilidad na gumana.Pinapayagan ng mga kampanya sa advertising ang isang indibidwal na makita kung paano pinili ng isang kumpanya na magsimula ng pakikipag -ugnay sa mga potensyal na customer.Ang mga linya ng produkto ay isa pang katangian dito na nagpapakita ng kultura ng organisasyon ng isang kumpanya, lalo na ang kalidad ng bawat produkto na ginawa.

Ang isa pang hanay ng mga nakikitang mga katangian ay ang mga pag -uugali na ipinakita ng buong kagawaran sa loob ng isang kumpanya.Ang pag -diagnose ng kultura ng organisasyon mula sa mga katangiang ito ay madalas na napakahalaga.Ang pag -uulat sa pananalapi, pag -upa ng empleyado at pagpapaputok, pagsasanay sa programa, at iba pang mga kasanayan ay kabilang sa mga pinaka -karaniwang katangian dito.Sa kasamaang palad, ang pag -diagnose ng kultura ng organisasyon mula sa mga katangiang ito ay hindi laging madali.Ang isang pormal na pag -audit o pagsusuri ay karaniwang kinakailangan upang suriin ang mga sistemang ito.

Mahalagang maunawaan ang kultura ng organisasyon ng isang kumpanya.Una, ang isang empleyado sa hinaharap ay maaaring nais na malaman ang higit pa tungkol sa isang kumpanya bago mag -apply at makakuha ng trabaho upang matiyak ang isang tamang karera.Pangalawa, maaaring hinahangad ng isang kasosyo na kumpanya ang impormasyong ito upang matiyak na ang iba pang negosyo ay may hawak na magkatulad na mga halaga kapag nagpapatakbo ng mga operasyon.Pangatlo, ang mga panlabas na stakeholder o potensyal na mamumuhunan ay maaaring magnanais ng impormasyon sa isang kumpanya upang matukoy kung ang negosyo ay isang karapat -dapat na pamumuhunan o umaangkop sa kanilang mga halaga.Alinmang paraan, ang kultura ng organisasyon ng isang kumpanya ay dapat magbigay ng kinakailangang impormasyon para sa bawat layunin.