Skip to main content

Ano ang iba't ibang mga pamamaraan ng pamamahala ng NGO?

Ang isang organisasyong nongovernmental ay isang institusyon na pinamamahalaan ng mga pribadong indibidwal o negosyo nang walang mdash;o independiyenteng mdash;Tulong sa gobyerno.Ang pamamahala ng NGO ay kinakailangan dahil ang mga samahang ito ay madalas na tungkulin sa pagtulong sa pagbuo ng isang pamayanan o bansa.Ang iba't ibang mga pamamaraan ng pamamahala ng NGO ay kinabibilangan ng isang koponan ng pamamahala ng estilo ng komite, isang lupon ng mga direktor, o ang paggamit ng mga lokal na miyembro bilang bahagi ng isang on-ground network ng mga manggagawa sa frontline.Sa ilang mga kaso, maaaring gamitin ng isang NGO ang lahat ng mga pamamaraan ng pamamahala na ito kasama ang higit pa, kung kinakailangan.Ang layunin ng istilo ng pamamahala ay upang patakbuhin ang samahan nang epektibo habang pinapanatili ang mga gastos.Sa pamamaraang ito ng pamamahala, ang ilang mga indibidwal, tulad ng mga philanthropist, ay maaaring magpasya na magsimula ng isang samahan para sa nag-iisang benepisyo ng pagtulong sa iba sa isang hindi nabuong lugar o mga indibidwal sa isang lugar na nahihirapan sa kahirapan.Sa halip na lumikha ng isang pormal na istraktura ng pamamahala, ang komite ay binubuo ng lahat ng mga pangunahing donor na nagsisimula sa samahan at nais na gamitin ang kanilang mga pondo para sa isang mabuting layunin.Sa ilang mga kaso, ang mga donor na bumubuo ng komite ay maaaring hindi kahit na isang pormal na lokasyon ng negosyo.Makakatagpo sila ng ilang beses at tatalakayin ang mga ideya o magtulungan sa tinukoy na mga oras sa taon.Ito ay kinakailangan dahil sa mga ari -arian na kasangkot sa samahan o sa katotohanan na maraming mga kwento ng balita ang maaaring tumuon sa mga aktibidad ng NGO sa mga partikular na lugar.Dito, ang isang lupon ng mga direktor ay karaniwang ang pinakamahusay na pamamaraan ng pamamahala ng NGO.Ang mga taong ito ay madalas na nag -a -donate ng kanilang oras upang payuhan at idirekta ang mga aktibidad ng NGO.Ang mga miyembro ng Lupon ay nangangailangan ng pormal na boto upang makatanggap o mapanatili ang kanilang mga posisyon o mai-recruit ng mga pangunahing donor upang makipagtulungan sa NGO.Bagaman bihirang makumpleto ng mga miyembro ng Lupon ang anumang mga tiyak na aktibidad para sa NGO, nakakatulong sila na gumawa ng malalaking desisyon at gabayan ang samahan sa pamamagitan ng mahirap na pagkilos o iba pang mga sitwasyon.Ang pangangalap ng mga kilalang negosyante o pulitiko ay maaari ring magdagdag ng timbang sa NGO at dagdagan ang mga donasyon o boluntaryo sa samahan.Sa kasong ito, ang pamamaraan ng pamamahala ng NGO ay dalawang beses: ang mga intelihenteng direktor at pagkilala sa pangalan ng tatak.Ang pamamaraan ng pamamahala ng NGO dito ay binubuo ng isang komite ng donor o lupon ng mga direktor sa pangunahing bansa.Ang mga pangkat na ito pagkatapos ay umarkila ng mga tagapamahala mula sa lokal na lugar upang idirekta ang mga gawain sa harap na linya.Ang sitwasyong ito ay nangangailangan ng mga layer ng pamamahala, gayunpaman, upang matiyak na agad na nakumpleto ng NGO ang mga aktibidad.Sa madaling sabi, mas maraming mga layer ng pamamahala ay maaaring magresulta sa mas mataas na gastos sa pagpapatakbo.