Ano ang iba't ibang uri ng mga diskarte sa pagpapanatili?

Ang mga diskarte sa pagpapanatili ay mga plano at pagsisikap na inilalagay ng isang negosyo upang manatiling isang pag -aalala.Kasama sa mga estratehiya na ito ang pamamahala sa korporasyon, pag -unlad ng empleyado, pagbabago, at sistematikong pagpapabuti.Ang bawat isa sa mga item na ito ay maaaring humantong sa isang uri ng diskarte na gagamitin ng isang kumpanya upang mapagbuti ang mga operasyon sa negosyo para sa pangmatagalang.Ang pagpapatupad ng mga diskarte sa pagpapanatili ay naiiba para sa bawat negosyo dahil ang kanilang mga operasyon at industriya ng operating ay maaaring magkaroon ng iba't ibang mga impluwensya na nagbabago sa mga plano na ito.Ang pagpili ng tamang diskarte ay nakasalalay din sa mga item na ito at panloob na operasyon ng bawat kumpanya.Ang mga diskarte sa pagpapanatili ay maaaring nasa pamamahala ng korporasyon, kaya nagiging isang mantra na ang isang kumpanya ay palaging pinapanatili sa harap ng mga operasyon nito.Sa halip na sumasaklaw lamang sa mga karaniwang isyu sa negosyo, ang pamamahala sa korporasyon ay maaaring magsama ng mga isyu sa kapaligiran at panlipunan.Tinitiyak nito ang isang kumpanya ay may sapat na pisikal na mapagkukunan upang magpatuloy sa mga operasyon sa negosyo.Ang mga isyung panlipunan ay maaaring mangailangan ng kumpanya na gumastos ng kapital sa mga item na nagpapabuti sa kanilang nakapaligid na kapaligiran, na tumutulong hindi lamang sa mga panloob na stakeholder kundi pati na rin ang mga hindi direktang namuhunan sa negosyo.

Ang pag -unlad ng empleyado ay isa pang karaniwang uri ng diskarte.Ang mga kumpanya ay madalas na umaasa sa

wetware,

na kung saan ang mga katangian at benepisyo na dinala sa negosyo ng mga hindi nasasalat na kasanayan ng isang empleyado.Ang mga diskarte sa pagpapanatili ng empleyado ay nagsasangkot sa pagbuo ng mga empleyado, pagbabayad sa kanila sa mga antas ng merkado sa itaas, at pinipigilan ang mga indibidwal na ito na umalis sa kumpanya at nagtatrabaho para sa isang katunggali.Ang mga bukas na channel ng komunikasyon at pinapayagan ang mga empleyado na mag -input sa mga pagpapasya ay maaari ring palakasin ang diskarte na ito.Ang isang kumpanya na may isang malakas na base ng empleyado ay mukhang mapanatili ang mga indibidwal na malayo sa hinaharap, nakaraang kasalukuyang mga executive at pamamahala. Innovation Mdash;pangunahin sa pamamagitan ng teknolohiya at mdash;ay isa pang pangkat ng mga diskarte sa pagpapanatili.Ang mga kumpanya ay tumitingin sa hinaharap at bumuo ng teknolohiya o mga proseso na gumagamit ng teknolohiya sa kanilang operasyon.Sa maraming mga kaso, ang mga diskarte sa pagpapanatili ay nagsasangkot ng pagbabago ng mga karaniwang manu -manong proseso sa mga suportado at nakumpleto ng teknolohiya.Pinapayagan ng Innovation ng Teknolohiya ang isang kumpanya na mapagbuti ang mga proseso ng negosyo at magpatuloy sa mga operasyon nang mas mahaba dahil ang mga empleyado ay hindi kinakailangan upang magpatakbo ng mga operasyon.Ang pagbabawas ng basura ay isa pang benepisyo mula sa pagbabago, pag -save ng mga mapagkukunan ng kapital.Ang mga pagpapabuti ay maaaring mabawasan ang utang ng isang tiyak na porsyento bawat buwan, pagdaragdag ng mga bagong produkto sa mga tiyak na agwat, o pagpapabuti ng kadena ng halaga ng kumpanya.Kinikilala ng mga kumpanya ang mga lugar upang mapabuti na makakaapekto sa pagpapanatili.Ang pagbabago ng mga operasyon upang makagawa ng mga pagpapabuti ay maaaring tumagal ng mahabang panahon.Samakatuwid, ang Kumpanya ay maaaring mangailangan ng isang plano ng pagpapanatili na nagbibigay ng sistematikong pagpapabuti sa panahon ng hinaharap.