Ano ang isang modelo ng pagiging mapagkumpitensya sa pamumuno?

Ang isang modelo ng pagiging mapagkumpitensya sa pamumuno ay isang plano na nilikha ng isang kumpanya upang tumuon at bumuo ng mga kasanayan sa pamumuno ng empleyado.Ang "Mga Kumpetensya" ay maaaring sumangguni sa anumang kasanayan, pagganyak, o pag-uugali na maaaring mahalaga o kinakailangan upang makumpleto ang mga layunin na may kaugnayan sa trabaho.Ang isang modelo ng pagiging mapagkumpitensya sa pamumuno ay maaaring mabuo sa loob ng bahay, kasama ang mga empleyado at pamamahala na nagtutulungan upang tukuyin ang mga naka-target na kasanayan at layunin na may kaugnayan sa pamumuno.Ang mga kumpanya ay maaaring minsan ay umarkila din ng isang propesyonal na kasanayan sa pamumuno upang makatulong na lumikha at magpatupad ng isang modelo ng pagiging may kakayahan sa pamumuno.

Ang pinakakaraniwang paraan upang lumikha ng isang modelo ng pagiging mapagkumpitensya sa pamumuno ay sa pamamagitan ng paglikha ng isang visual na representasyon, tulad ng isang graph, pyramid, o tsart ng pie, na tumutukoy sa mga kasanayan sa pamumuno sa pagkakasunud -sunod ng priyoridad.Ang iba pang mga kadahilanan na maaaring isama sa modelo ay maaaring ang pakikipag -ugnayan ng mga kasanayan sa pamumuno sa bawat uri ng antas ng trabaho o responsibilidad;Halimbawa, habang ang pag-uudyok sa sarili ay maaaring maging mahalaga para sa bawat empleyado, ang mga dalubhasang kasanayan tulad ng pag-uusap o pampulitikang acumen ay maaaring kailanganin lamang para sa mga trabaho na may mas mataas na antas ng responsibilidad.

Ang paglikha ng isang modelo ng kompetensya ng pamumuno ay maaaring tumagal ng mga linggo o kahit na buwan ng paghahanda, at maaaring mangailangan ng pana -panahong mga pagbabago upang mapanatili ang linya sa mga layunin ng kumpanya o pang -organisasyon.Ang ilang mga kumpanya ay humirang ng isang puwersa ng gawain ng mga manggagawa upang mabuo ang modelo, na binubuo ng mga empleyado mula sa lahat ng iba't ibang antas ng kumpanya.Kahit na ang pag -ubos ng oras, ang pamamaraang ito ay nagbibigay -daan sa paglikha ng isang pasadyang modelo na natatangi sa mga pangangailangan at layunin ng isang tiyak na kumpanya.Ang iba ay maaaring bumili ng isang handa na modelo ng kakayahan at mga materyales sa pagsasanay sa pamumuno mula sa isang panlabas na mapagkukunan, pagkatapos ay ipasadya ito upang umangkop sa mga tiyak na pangangailangan.Ang mga nais na kakayahan ay maaaring masira sa mga kategorya, tulad ng mindset, pagtutulungan ng magkakasama, at pangitain.Ang prosesong ito ay karaniwang nangangailangan ng puwersa ng gawain o labas ng kumpanya na gumawa ng isang maingat na pagtatasa ng mga lakas at kahinaan ng isang samahan, at upang makabuo ng mga diskarte at plano na makakatulong na ma -maximize ang mga lakas at pagbutihin ang mga mas mahina na lugar.Kung, halimbawa, nais ng isang kumpanya na mapagbuti ang pagtutulungan ng magkakasama sa pamamagitan ng pagtaas ng tiwala sa pagitan ng mga manggagawa, ang isang kakayahan ay maaaring "tiwala sa pagbuo sa pamamagitan ng mga aktibidad sa lipunan."

Kapag itinayo nang mahusay, ang isang modelo ng pagiging mapagkumpitensya sa pamumuno ay makakatulong sa mga manggagawa na matukoy ang pinakamahalagang lugar para sa pagpapabuti at pag -unlad.Bukod dito, ang isang nakikita at kasalukuyang modelo ay maaaring magsilbing isang palaging paalala ng mga layunin at misyon ng samahan.Upang ang isang modelo ng kakayahan ay maging epektibo at kapaki -pakinabang, ang kumpanya ay dapat na gumawa sa isang plano ng patuloy na pagpapabuti batay sa modelo.Kung walang pinagsama -samang pagsisikap sa pamamagitan ng pamamahala upang mapanatili ang modelo ng parehong at mahalaga sa pang -araw -araw na buhay sa pagtatrabaho, maaaring ito ay hindi hihigit sa isang magandang tsart sa dingding.