Ano ang pagsusuri na batay sa aktibidad?

Ang isang pagsusuri na batay sa aktibidad ay nangyayari kapag ang isang kumpanya ay nag-aaral ng mga operasyon nito sa mga tuntunin ng mga indibidwal na proseso kung saan nilikha ang mga produkto at serbisyo para sa mga customer.Ang prosesong ito ay malapit na nauugnay sa gastos na batay sa aktibidad, na nagtatalaga ng mga gastos batay sa kung paano sila nag-aambag sa produksyon, at pamamahala na batay sa aktibidad, na sumusubok na i-streamline ang mga gastos na ito at gawing mas mahusay ang bawat indibidwal na proseso upang ang kumpanya ay mapabuti bilang isang buo.Ang mga kumpanyang nagsasagawa ng isang pagsusuri na batay sa aktibidad ay maaaring matukoy ang mga lugar ng kahinaan at magtrabaho sa pagpapabuti ng mga ito.Bilang karagdagan, maaari nilang kilalanin kung aling mga aktibidad ang pinakamahalaga sa kumpanya at pag -isiping mabuti ang kanilang mga mapagkukunan sa mga aktibidad na ito.

Mahalaga para sa isang kumpanya na maglaan ng oras sa mga pana -panahong agwat at suriin ang paraan ng paggawa ng negosyo.Ang pagkabigo na gawin ito ay maaaring humantong sa hindi magandang pagganap at pagbawas ng mga resulta, kapwa nito sa kalaunan ay makakaapekto sa ilalim na linya.Bagaman maaari itong matukso upang pag -aralan ang mga pahayag sa pananalapi at tumuon sa malaking larawan sa pananalapi, maaari rin itong maging kapaki -pakinabang upang masusing tingnan ang bawat isa at bawat hakbang ng proseso kung saan nilikha ang mga bilang na iyon.Ang isang kumpanya na kumukuha ng pamamaraang ito ay dapat isaalang-alang ang pagsusuri na batay sa aktibidad.Sa pamamagitan ng paghihiwalay ng mga gastos ayon sa kung anong mga proseso ang kanilang pinondohan, ang isang kumpanya ay maaaring makita ang mga lugar ng basura o kawalan ng kakayahan.Ang pagkilala sa mga gastos na ito bilang direkta, nangangahulugang nauugnay ito sa isa at resulta lamang o produkto, o hindi direkta, na nangangahulugang ibinahagi sila ng maraming mga aktibidad, ay isang mahalagang bahagi ng gastos na batay sa aktibidad.Bilang karagdagan, ang mga driver ng gastos, ang mga tiyak na kadahilanan na ang mga gastos ay naipon ng iba't ibang mga aktibidad, dapat ding i-highlight.

May mga tiyak na taktika sa pamamahala na malapit na nauugnay sa pagsusuri na batay sa aktibidad.Kung mayroong isang tiyak na bahagi ng proseso ng paggawa o serbisyo na nangangailangan ng malaking gastos, ang mga pagsisikap ay dapat ilagay sa lugar upang subukang alisin ang pagkakaiba -iba na ito.Ang mga lugar kung saan ang mga gastos ay pinananatiling mababa ay dapat pag-aralan upang ang parehong mga kasanayan na ginamit sa mga lugar na iyon ay maaaring mailapat sa ibang lugar.

Ang paggamit ng pagsusuri na batay sa aktibidad ay isang mahusay na paraan para sa pamamahala ng kumpanya upang makahanap ng mga lugar na may halaga.Ang ilang mga aktibidad, sa likas na katangian, ay magdagdag ng higit na halaga sa negosyo kaysa sa iba na maaaring hindi makakatulong sa ilalim na linya.Ang mga aktibidad na gumagawa ng halaga ay dapat bigyang -diin at dapat magkaroon ng unang crack sa mga mapagkukunan ng kumpanya.Ang mga aktibidad na hindi gaanong mahalaga ay maaaring mapawi o, kung maaari, tinanggal upang mapabuti ang kahusayan at mabawasan ang mga gastos.