Ano ang pamumuno ng contingency?

Ang pamumuno ng contingency ay isang pilosopiya na ang istilo ng pamumuno ng isang manager ay nakasalalay sa nakapaligid na kapaligiran.Tatlong pangunahing mga kadahilanan ng teoryang ito ng pamumuno ay kinabibilangan ng mga relasyon, istraktura ng gawain at positional power.Ang iba pang mga kadahilanan ay maaaring maging subsidiary sa mga paunang tatlo, bagaman ito ay depende sa mga sitwasyon na matatagpuan sa loob ng isang negosyo.Ang mga ugnayan ay nakikitungo sa mga pakikipag -ugnayan sa pagitan ng mga pinuno at mga miyembro ng koponan, kalinawan ng proyekto o mga patnubay at ang awtoridad na ibinigay sa isang pinuno upang maisulong o parusahan ang mga manggagawa.Sa ilalim ng pamumuno ng contingency, ang mga pinuno ay hindi umaayon sa sitwasyon;Ang mga kumpanya ay tutugma sa mga pinuno sa mga sitwasyon.Ang mga pinuno ay dapat magsikap upang mabuo ang tiwala ng mga manggagawa upang ang bawat gawain o aktibidad sa loob ng proyekto ay umabot sa pagkumpleto sa oras.Ang mga nuances ng relasyon ay magkakaiba, depende sa uri ng manggagawa na kasangkot sa proyekto.Ang mas mababang mga bihasang manggagawa ay maaaring mangailangan ng higit pang direksyon, samantalang ang mas mataas na bihasang manggagawa ay nangangailangan ng mas kaunting direksyon sa pagkumpleto ng mga gawain.Kapag ang mga manggagawa ay nakakaranas ng mga problema sa kanilang mga proyekto, ang mga malakas na pinuno ay kailangang gabayan ang mga manggagawa sa pamamagitan ng mga isyung ito upang makumpleto nila ang mga proyekto sa oras.Karamihan sa mga modelo ng pamumuno ay nangangailangan ng isang nakabalangkas na modelo upang matiyak na walang manggagawa o gawain ang napupunta nang walang tamang pangangasiwa.Ang mga pinuno ay maaaring lumakad sa mga proyekto o programa na walang kasalukuyang istraktura.Upang maitama ito, kakailanganin ng mga pinuno ng isang malakas na kakayahang tipunin ang kanilang koponan at lumikha ng isang istraktura para sa proyekto o programa.Sa modelo ng pamumuno ng contingency, ang mga kumpanya ay dapat tumugma sa mga pinuno sa gawain sa kamay.Habang ang ilang mga tagapamahala ay maaaring mahusay sa paglikha ng isang paunang istraktura, ang iba ay maaaring hindi.Samakatuwid, ang mga kumpanya ay kailangang piliin ang dating pinuno para sa paglikha ng isang istraktura ng gawain para sa mga proyekto o programa.

Ang positional power ay kinakailangan para sa mga pinuno na maayos na maisulong ang tamang pag -uugali sa mga empleyado sa ilalim ng direksyon ng pinuno.Ang mga pinuno na hindi makagalaw sa mga empleyado sa paligid, tulad ng pagtataguyod sa mga posisyon ng pangangasiwa o pag -demote sa kanila sa mas mababang mga posisyon, ay maaaring magpumilit na lumikha ng isang matatag na istraktura ng gawain.Ang mga malalaking kagawaran at proyekto ay madalas na magkaroon ng mas maraming positional na kapangyarihan na nauugnay sa mga posisyon sa pamumuno.Ito ay kinakailangan upang matiyak na ang mga pinuno ng contingency ay mayroong lahat ng mga tool sa kanilang pagtatapon para sa pagsasagawa ng mga kinakailangang gawain at aktibidad.Kinakailangan din ang delegasyon para sa malaking departamento at proyekto.Ang pagkakaroon ng isang malakas na koponan sa pamamahala ay tumutulong sa pinuno na tumuon sa overarching mga layunin sa negosyo.