Ano ang Lean Logistics?

Ang Lean Logistics ay naglalarawan ng mga prinsipyo na gumagabay sa kilos ng pagputol ng basura at mdash;sa gayon binabawasan ang gastos at mdash;sa mga modelo ng supply chain.Ang supply chain ay tumutukoy sa mga yugto ng isang proseso na nagsisimula sa paggawa at tumatagal hanggang sa isang item ay ipinakilala sa isang merkado.Ang konsepto ng pamamahala ng sandalan ay naisip na ipinakilala ng Toyota , ang tagagawa ng auto.Maraming mga eksperto ang naniniwala na ang mga prinsipyo ng sandalan ng logistik ay kung ano ang nagpapagana sa Toyota upang sumulong mula sa isang maliit na kumpanya sa isang pangunahing pandaigdigang korporasyon.Ang ilan sa mga pangunahing sangkap ng sandalan ng logistik ay ang disenyo ng isang sistema ng pagmamanupaktura na simple, pagkilala na ang isang sistema ay hindi perpekto at palaging mapapabuti, at ang aplikasyon ng pamamahala ng sandalan sa pamamagitan ng pare -pareho na pagpapabuti ng mga system.

isang propesyonalSino ang nagsasagawa ng Lean Logistics ay naniniwala na ang tanging halaga sa isang sistema ng pagmamanupaktura ay sa mga serbisyo o mga produkto na maaaring bilhin ng isang customer.Mula sa pananaw na ito, ang hindi nagamit na imbentaryo at kagamitan at paggawa na hindi maayos na na -deploy ay itinuturing na basura.Ang isang sandalan na modelo ng negosyo ay idinisenyo upang maalis ang basurang ito.Sa madaling salita, ang paggawa ng higit sa kung ano ang maaaring magbenta ay humahantong sa basura.Ang mga produktong nakaupo sa mga istante ay nasayang at samakatuwid ay walang halaga habang pinapataas nila ang gastos.Kapag ang isang kumpanya ay gumagawa ng higit pa sa maaari itong ibenta, pinapabagal din nito ang paggawa at gumagamit ng kagamitan at paggawa para sa mga proseso na walang halaga mula sa isang pananaw sa pamamahala ng sandalan.

Ang mga proponents ng sandalan ng logistik ay naniniwala na may halaga lamang kapag ang mga customer ay bumili ng mga item na gawa.Para sa kadahilanang ito, ang mga modelo ng negosyo ay hindi kailanman perpekto at palaging maaaring tumayo para sa pagpapabuti.Tulad ng pagbabago ng demand, gayon din ang isang sandalan na modelo ng negosyo.Gayundin, habang ang mga bagong uri ng mga teknolohiya ay binuo, ang sandalan ng negosyo ay dapat ding muling ayusin ang mga sistema ng pagmamanupaktura upang makamit ang mga bagong taas ng kahusayan.

Ang mga prinsipyo ng sandalan ng logistik na estado na ang isang modelo ay dapat na patuloy na nagbabago.Sa pag -iisip nito, nauunawaan ng karamihan sa mga tagapamahala ng sandalan na ang data at mga sukat tungkol sa mga proseso ay dapat na tumpak at pare -pareho.Ito ang tanging paraan upang matiyak na ang mga bagong kasanayan ay epektibo at upang matukoy kung saan maaaring gawin ang mga pagpapabuti.Ang isa pang priyoridad ng mga tagapamahala ng sandalan ay ang maayos na pagpapatupad at epektibong pagsasanay ng mga manggagawa.Upang ang patuloy na mga bagong modelo at kasanayan na epektibong maipatupad, dapat maunawaan ng mga manggagawa kung bakit ang mga bagong kasanayan ay higit na mahusay at kung paano sila pinakamahusay na mag -ambag sa mas mahusay na produksyon.