Ano ang Pagpaplano ng Tagumpay?

Ang pagpaplano ng sunud -sunod ay ang proseso ng paghahanda ng mga indibidwal na kalaunan ay kumuha ng mga pangunahing tungkulin sa loob ng istruktura ng operating ng isang samahan.Ang ganitong uri ng pagpaplano ay maaaring maganap sa halos anumang uri ng samahan, kabilang ang mga negosyo, kawanggawa, at mga samahan sa relihiyon.Kadalasan, ang pagpaplano ng sunud -sunod ay nagsisimula sa pagkilala sa mga talento at kakayahan ng mga indibidwal na bahagi ng samahan, at paglikha ng patuloy na mga programa na nagbibigay ng pagsasanay at karanasan na kinakailangan upang mag -alaga ng mga indibidwal para sa mga responsibilidad sa hinaharap.

Ang proseso ng pagpaplano ng sunud -sunod ay maaaring magamit sa mga samahan ng lahat ng laki.Halimbawa, ang isang negosyo na pag-aari ng pamilya ay maaaring matukoy na ang isa o higit pang mga bata sa agarang pamilya ay nagpakita ng mga kakayahan na magpapahintulot sa kanila na patakbuhin ang negosyo kapag ang kasalukuyang mga may-ari ay umabot sa edad ng pagretiro.Habang naabot ng mga bata ang kanilang mga taong tinedyer, dinala sila sa samahan sa mga posisyon sa antas ng pagpasok, na nagbibigay sa kanila ng pagkakataong malaman ang mga pangunahing kaalaman sa operasyon ng negosyo.Ang pagsasanay ay umuusbong sa pamamagitan ng mga tiyak na kurso ng pag -aaral sa isang unibersidad, na nagbibigay ng pagkakataon sa mga bata na malaman ang mga pangunahing proseso ng pangangasiwa ng negosyo.Pagkatapos ng pagtatapos, ang mga bata ay bumalik sa negosyo, at tumaas na sumulong sa pamamagitan ng samahan hanggang sa sila ay itinuturing na handa na sakupin ang operasyon sa kabuuan.

Sa mas malalaking korporasyon, ang pormal na mga programa sa pagmimina ay madalas na paraan ng pag -aalaga ng mga umiiral na empleyado upang sakupin ang iba't ibang mga lugar ng responsibilidad sa ibang araw.Ang mga oras -oras na empleyado na nagpapakita ng mga kasanayan at kakayahan sa pamumuno ay maaaring anyayahan na lumahok sa isang programa sa pagsasanay sa pamamahala, na may hangarin na ihanda ang mga ito na sa kalaunan ay lumipat sa mga pangunahing posisyon ng suweldo sa loob ng kumpanya.Kadalasan, ang form na ito ng pagpaplano ng sunud -sunod ay isang kombinasyon ng pakikilahok sa mga programa sa pagsasanay at itinalaga din sa mga tagapamahala na nagpapatuloy sa pag -aaral sa kanila sa mga patakaran at pamamaraan ng negosyo.

Ang isa sa mga pangunahing elemento na gagawa ng pagpaplano ng sunud -sunod na benepisyo sa samahan ay ang pagkilala sa mga indibidwal na nagpapakita ng mga katangiang kinakailangan upang tumaas sa ranggo ng negosyo.Dahil dito, ang mga empleyado na lumilitaw na mahigpit na maunawaan ang mga pundasyon, ay may kakayahang mahusay na makumpleto ang kanilang mga gawain nang walang malaking pangangasiwa, at ipakita ang isang malakas na etika sa trabaho ay malamang na mapili para sa ilang uri ng programa ng pagpaplano ng sunud -sunod.Ang mga empleyado na maaaring magpakita ng ilang mga kasanayan, ngunit may posibilidad din na medyo walang kamali -mali sa samahan at mga layunin nito, ay malamang na hindi kasama.Para sa kadahilanang ito, ang saloobin pati na rin ang kasanayan ay madalas na napakahalaga kapag pumipili ng mga indibidwal para sa anumang uri ng patuloy na programa ng pagsasanay.