Skip to main content

Ano ang koneksyon sa pagitan ng pamumuno at kasiyahan sa trabaho?

Ang koneksyon sa pagitan ng pamumuno at kasiyahan sa trabaho ay isang kadahilanan ng kultura ng negosyo na maaaring magkaroon ng malalayong mga kahihinatnan.Sa pinakamainam na mga sitwasyon, ang mga tagapamahala at iba pang mga pinuno sa loob ng istraktura ng kumpanya ay nagbibigay ng inspirasyon sa mga empleyado na ipagmalaki ang kanilang trabaho at nakakaramdam din ng karampatang mga gawain na kanilang itinalaga.Ang layuning ito ay hinahabol gamit ang isang bilang ng mga iba't ibang mga diskarte, na tumutulong upang lumikha ng isang sitwasyon sa pagtatrabaho na nagpapabuti sa kasiyahan ng empleyado sa pangkalahatan, at ang kasiyahan sa trabaho sa partikular.Ang resulta ay ang kumpanya ay nasisiyahan sa isang mas mataas na antas ng pagiging produktibo, mayroong isang mas mababang halaga ng turnover ng empleyado, at ang nagtatrabaho na kapaligiran ay may posibilidad na maging mas matatag at nakakaakit.

Walang alinlangan na ang pagsasagawa ng responsableng pamumuno ay hahantong sa mataas na kasiyahan sa trabaho sa mga empleyado.Bagaman walang isang tamang paraan upang ma -motivate ang mga empleyado na makahanap ng katuparan sa gawaing itinalaga sa kanila, ang matalinong at mapagmasid na mga tagapamahala ay madalas na makahanap na ang paggamit ng ilang mga pangunahing diskarte ay gagawing mas maliwanag na koneksyon sa pagitan ng pamumuno at kasiyahan sa trabaho.Marami sa mga diskarte na ito ay itinayo sa paligid ng paglilinang at pagpapanatili ng isang bukas na linya ng komunikasyon sa pagitan ng mga tagapamahala at ng mga empleyado na kanilang pinangangasiwaan.

Ang isa sa mga mas epektibong landas sa epektibong pamumuno at kasiyahan sa trabaho ay ang pagtaguyod ng kaugnayan sa pagitan ng mga pinuno ng kumpanya at ng mga empleyado na kanilang pinamamahalaan.Sa isip, ang proseso ng pamamahala ay nakabalangkas sa isang paraan na nagpapahintulot sa manager na ma -access sa bawat empleyado sa koponan.Ang mga empleyado ay dapat huwag mag -atubiling magdala ng mga bagay ng pag -aalala sa manager at alam na ang mga alalahanin ay isasaalang -alang nang seryoso.Kaugnay nito, gagawa ng manager ang aktibong pagsisikap upang maunawaan ang parehong mga lakas at kahinaan ng bawat empleyado, tulungan ang empleyado kung kinakailangan ang pagpapabuti at sa pangkalahatan ay makakatulong na mastere ng empleyado ang mga kasanayan na kinakailangan upang maging mas produktibo.Ang pag -ampon ng ganitong uri ng bigyan at kumuha ng sitwasyon sa lugar ng trabaho ay madalas na tumutulong sa mga empleyado na makaramdam ng mas maraming namuhunan sa kumpanya at sa kanilang partikular na koponan, na tumutulong sa paggawa ng isang link sa pagitan ng pamumuno at kasiyahan sa trabaho na hindi maaaring umiiral kung hindi man.

Ang paglilinang ng mga nagtatrabaho na relasyon na nagsisilbi upang suportahan ang responsableng pamumuno at kasiyahan sa trabaho sa lugar ng trabaho ay hindi isang gawain na pinamamahalaan nang magdamag.Sa ilang mga kaso, maaaring tumagal ng mga linggo o mas mahaba para sa mga empleyado at tagapamahala upang simulan ang pagtitiwala sa isa't isa at maitaguyod ang bukas na kaugnayan na nangyayari kapag may paggalang sa isa't isa at isang pagpayag na makipag -usap.Para sa kadahilanang ito, maraming mga tagapamahala ang nakakakita ng ganitong uri ng pagsisikap bilang isang patuloy na bahagi ng kanilang mga responsibilidad, na may mata na laging maging mas mahusay na mga komunikasyon at makilala kung ano ang kailangan ng mga indibidwal na empleyado upang talagang pahalagahan at tamasahin ang kanilang mga trabaho.