Ano ang koneksyon sa pagitan ng pamamahala ng proyekto at pamamahala ng peligro?

Ang pamamahala ng proyekto at pamamahala ng peligro ay nauugnay at magkakapatong na mga patlang na may natatanging responsibilidad.Ang dating ay ang aktibidad ng pamamahala ng tatlong pangunahing mga kadahilanan sa isang proyekto: mga mapagkukunan, oras, at kalidad.Ang huli ay nagsasangkot ng pagpapagaan ng mga banta sa isang proyekto sa alinman sa tatlong mga kadahilanan.Ang pamamahala ng proyekto ay partikular na tumutukoy sa isang beses na pagsisikap, habang ang pamamahala sa peligro ay maaaring sumangguni sa isang beses o patuloy na aktibidad.

Ang pamamahala ng proyekto ay isang pagkilos sa pagbabalanse sa pagitan ng pagkakaroon at kakayahang magamit ng, at ang kalidad ng produkto.Napagtanto ng mga tagapamahala ng proyekto na maaari silang magsakripisyo ng kalidad upang matugunan ang isang iskedyul, maaari nilang iwanan ang isang iskedyul dahil sa mga limitasyon ng mapagkukunan, o maaari silang pumutok ng isang badyet upang makabuo ng isang kalidad na proyekto.Ang isang manager ng proyekto ay patuloy na ipinagpalit ang tatlong aspeto na ito sa isang laro ng mga rock-paper-scissors.Sinusuportahan ng pamamahala ng peligro ang pamamahala ng proyekto sa pamamagitan ng pagkilala at pagtatangka upang maiiwasan ang alinman sa panloob o panlabas na mga kaganapan na maaaring mapanganib ang mga mapagkukunan ng proyekto, pagkakaroon ng oras, o kalidad.Ito ay karaniwang nagsasangkot ng paglalagay ng mga pamamaraan sa lugar upang mahawakan ang mga kaganapan sa isang pamantayan at pare -pareho na paraan.Ang mga tagapamahala na ito ay maaari ring suriin ang mga mapagkukunan ng pananalapi ng isang proyekto, na napansin ang mga mapagkukunan ng kahaliling pondo o hinuhulaan ang potensyal na epekto ng iba't ibang mga pagbabago sa ekonomiya, regulasyon ng gobyerno, o pang -unawa sa publiko.Ang pamamahala sa peligro ay karaniwang nag -uulat sa pamamahala ng proyekto, ngunit maaaring upahan ng mga namumuhunan, may -ari, o iba pa upang mag -audit ng mga tagapamahala ng proyekto o upang magbigay ng independiyenteng pagtatasa ng pagganap ng proyekto.

Ang pamamahala ng proyekto ay madalas na isinasagawa ng mga teknikal na tao na nagtrabaho sa kanilang paraansamahan.Ang pormal na pagsasanay sa larangang ito ay madalas na nakuha sa pamamagitan ng mga seminar, mga klase sa edukasyon ng ehekutibo, o patuloy na mga klase sa edukasyon.Ang pamamahala sa peligro, kung isinasagawa para sa isang patuloy na samahan, ay mas malamang na maging kawani ng mga propesyonal sa larangan ng pagtatasa ng peligro at pagpapagaan.Ang pamamahala ng proyekto at pamamahala ng peligro para sa isang beses na mga proyekto ay maaaring pansamantalang mga takdang-aralin para sa mga propesyonal na kasangkot.Bilang kahalili, ang sunud -sunod na mga kliyente o takdang -aralin ay maaaring ituring bilang mga indibidwal na proyekto at ang mga prinsipyo ng pamamahala ng proyekto at pamamahala ng peligro na ginagamit para sa bawat kaso.-Ang mabilis na pagtatasa at paggawa ng desisyon, at kung sino ang maaaring makipag-usap nang malinaw at epektibo.Ang mga trabahong ito ay karaniwang isinasagawa sa pamamagitan ng hindi tuwirang linya ng awtoridad.Makikipag -usap ang mga tagapamahala sa pagbili, paggawa, at iba pang mga kagawaran na walang direktang responsibilidad para sa alinman sa mga pagpapaandar na ito.Ang mga tagapamahala ng proyekto at peligro ay karaniwang nag -uulat sa pamamahala sa itaas.Ang diplomasya, ang kakayahang mag -udyok, at ang kakayahang makipag -usap sa maraming antas ng organisasyon ay mga susi sa tagumpay sa pamamahala ng proyekto at pamamahala ng peligro.