Ano ang patuloy na pag -ikot ng pagpapabuti?

Ang isang tuluy -tuloy na siklo ng pagpapabuti ay isang diskarte sa negosyo na ginagamit upang makilala ang mga proseso na patuloy na tumutulong sa isang kumpanya sa pagiging mas mahusay at kumikita.Upang gumana ang ganitong uri ng diskarte, may pangangailangan na istraktura ang isang organisado at napapanahong proseso para sa pagsusuri sa bawat yugto ng operasyon ng negosyo at ang epekto ng kasalukuyang mga patakaran at pamamaraan sa kinalabasan ng proseso ng paggawa.Mayroong maraming iba't ibang mga modelo para sa isang patuloy na pag -ikot ng pagpapabuti, kasama ang ilan kasama ang higit pang mga hakbang kaysa sa iba.

Ang isa sa mga pinakasimpleng halimbawa ng isang patuloy na pag-ikot ng pagpapabuti ay kilala bilang ang cycle-do-check-act cycle.Dito, ang pokus ay sa pagdidisenyo ng mga pamamaraan na inaasahang makagawa ng nais na mga resulta.Ang susunod na yugto ay nagsasangkot ng aktwal na pagpapatupad ng mga pamamaraang iyon.Mula roon, nasuri ang pagiging epektibo ng mga pamamaraan sa isang tunay na setting ng buhay.Kung sakaling ang mga pamamaraan ay kailangang mapino o mabago sa ilang paraan upang mapahusay ang pagkakataong maabot ang nais na mga layunin, nakumpleto ang pagkilos na iyon.Sa puntong iyon, ang pag -ikot ay nagsisimula muli.

habang ang pagpapatakbo ng isang patuloy na pag -ikot ng pagpapabuti ay madalas na nakikita bilang isang function ng koponan ng pamamahala, maraming mga kumpanya ang nalaman na ang kinasasangkutan ng mga empleyado na aktwal na isinasagawa ang mga pamamaraan sa mga yugto ng pagpaplano at pagsusuri ay makakatulong na mapahusay ang pagiging produktibo at kahusayan sa pamamagitan ng isang malaking halaga.Dito, ang ideya ay upang magtatag ng isang nagtatrabaho na komite o pangkat na may tiyak na gawain ng pagsusuri sa bawat proseso na pumapasok sa pangkalahatang operasyon ng kumpanya, na kinikilala ang mga lugar kung saan ang mga pamamaraan na dating nagtrabaho nang maayos ay naging outmoded o hindi epektibo, at paglikha ng mga bagong pamamaraan naIbalik ang kahusayan nang walang negatibong nakakaapekto sa ilang iba pang yugto ng proseso ng paggawa.

Ang eksaktong mga pamamaraan na ginamit sa pamamahala ng isang patuloy na pag -ikot ng pagpapabuti ay magkakaiba, batay sa uri ng negosyo na kasangkot at ang laki ng operasyon ng negosyo.Kahit na ang mga maliliit na negosyo na hindi hihigit sa isang pares ng mga empleyado ay maaaring gumamit ng mga pangkalahatang punong -guro sa likod ng patuloy na pag -ikot ng pagpapabuti at gumawa ng mga pagbabago na nagpapahintulot sa mga gawain na mas mabilis na gumanap nang hindi nagsasakripisyo ng kalidad.Kapag ito ay nangyayari nang palagi, ang negosyo ay maaaring gumana sa pinakamabuting kalagayan na kahusayan at makabuo ng kita na mas mataas at sa huli ay makikinabang sa lahat na konektado sa operasyon.Sa kaibahan, ang isang kumpanya na nagpapatakbo nang walang ilang uri ng organisadong pamamaraan upang makisali sa pagpapabuti ng proseso ay mas malamang na magkaroon ng isang proseso ng pagmamanupaktura na mas mahusay hangga't maaari, na nagreresulta sa henerasyon ng mas mababang kita kaysa sa posible kung hindi man.