Skip to main content

Ano ang karaniwang istruktura ng organisasyon ng isang bangko?

Ang istraktura ng organisasyon ng isang bangko ay karaniwang may kasamang isang nangungunang ehekutibo na karagdagang suportado ng iba pang mga nakatatandang miyembro ng kawani.Sa isang tingian na bangko, ang istraktura ay karaniwang pinaghiwalay ng iba't ibang mga pag -andar, mula sa mga serbisyo ng elektronikong pagbabangko hanggang sa serbisyo ng customer at mga tagapamahala ng mga partikular na dibisyon.Ang isang institusyonal na bangko ay madalas na lubos na nahati, kasama ang mga senior managers na nangunguna sa bawat dibisyon.

Ang mga bangko ng pamumuhunan ay madalas na pandaigdigan at kabilang sa pinakamalaking institusyong pampinansyal.Ang istraktura ng organisasyon ng isang bangko sa segment na ito ng mga serbisyong pinansyal ay samakatuwid ay madalas na multifaceted at kumplikado.Ang isang Chief Executive Officer (CEO) ay karaniwang pinamumunuan ang lahat ng mga operasyon sa bangko, bagaman mayroong iba pang mga nangungunang miyembro, kabilang ang isang Chief Financial Officer (CFO) at maraming mga namamahala sa direktor na hinirang upang suportahan ang papel ng CEO.Mayroon ding isang lupon ng mga direktor upang maimpluwensyahan ang diskarte sa pagpapatakbo ng isang bangko at upang tandaan ang pinakamahusay na interes ng mga shareholders.Ang isa pang serye ng mga dibisyon, kabilang ang pagsunod sa peligro, banking banking at pangangalakal, ay nag -aambag din sa istruktura ng organisasyon ng isang bangko.

Ang mga operasyon sa harap ng tanggapan ng isang bangko ng institusyonal, tulad ng isang bangko ng pamumuhunan, ay may kasamang mga gawain sa trabaho na nangangailangan ng direktang komunikasyon sa mga kliyente.Ang mga pagpapaandar na ito ay maaaring magsama ng pamamahala ng kayamanan, ang pangangalakal ng mga seguridad sa pananalapi o mga serbisyo sa pagbabangko sa pamumuhunan.Sa mga dibisyon na ito, ang mga kita ay nabuo ng mga aktibidad sa pagbebenta na isinagawa ng mga propesyonal sa pamumuhunan.Ang istraktura ng organisasyon ng isang bangko ay maaaring mapalawak sa mga serbisyo sa gitnang tanggapan.Sa segment na ito, ang mga propesyonal na nangangasiwa ng mga pamamaraan sa pamamahala ng peligro at tiyakin na ang isang kasanayan sa institusyong pampinansyal ay nananatiling pagsunod sa mga pamantayan sa regulasyon.Ang mga propesyonal sa seksyong ito ay nag-aalok ng suporta sa mga tauhan sa harap ng opisina.Ang mga indibidwal na ito ay maaaring kasangkot sa pamamahala ng peligro ngunit isinasagawa din ang mga pag -andar na nagpapanatili ng panloob na operasyon ng isang bangko na tumatakbo nang maayos, tulad ng pamamahala ng accounting at tauhan.Mas kaunting mga channel.Tulad ng isang bangko ng pamumuhunan, karaniwang mayroong isang CEO na siyang pinuno ng istraktura ng organisasyon.Ang iba pang mga nangungunang executive ay nagsasama ng isang pinuno ng tingian banking bilang karagdagan sa isang propesyonal sa lead network ng branch.Ang isang manager ay itinalaga din upang pangasiwaan ang mga elektronikong transaksyon na nagaganap sa isang bangko, at ang bahaging ito ng mga operasyon ay maaaring maipangkat bilang bahagi ng Division Technology Division.Ang mga operasyon sa marketing ay maaaring isama bilang bahagi ng mga inisyatibo sa serbisyo ng customer.