Ano ang ginagawa ng isang manager sa pananalapi sa negosyo?

Ang isang tagapamahala sa pananalapi sa negosyo ay tumutulong sa isang negosyo na umayos ang mga desisyon sa pananalapi.Maaari itong kasangkot sa pagtulong sa isang negosyo na itakda ang mga plano sa negosyo at mga layunin upang maglaan ng mga pag -aari nito.Maaari rin itong kasangkot sa pagtulong sa isang negosyo na sumunod sa mga kinakailangan sa accounting, matukoy ang mga lugar kung saan ang paggastos at gastos ay masyadong mataas, at matukoy kung anong mga lugar ang kumikita at dapat pagsamantalahan.

Karaniwan, ang isang manager sa pananalapi sa negosyo ay magkakaroon ng degree sa pananalapi, accounting, ekonomiya, istatistika, o isang kaugnay na larangan.Karamihan sa mga karaniwang, ang mga tagapamahala ng pinansiyal na negosyo ay dumalo rin sa isang advanced na programa ng degree, tulad ng isang programa ng MBA.Sa kanilang mga akademiko, natutunan nila kung paano basahin ang mga sheet ng balanse, ang pangkalahatang tinatanggap na mga prinsipyo ng accounting (GAAP), pati na rin ang iba pang kapaki -pakinabang na impormasyon tulad ng mga yugto ng isang siklo ng buhay ng produkto o kung paano makalkula ang kita/pagkawala sa isang naibigay na produkto o proyekto.

Sa pagkumpleto ng kanyang edukasyon at pagpasok sa mga manggagawa, ang manager ng pinansiyal na negosyo ay karaniwang makikipagtulungan sa mga executive at tagapamahala ng isang kumpanya upang makakuha ng isang pangkalahatang -ideya ng mga pinansiyal na larawan at layunin ng mga kumpanya.Maaari rin siyang makipag -ugnay sa departamento ng accounting at/o mga natanggap na departamento ng mga account upang makakuha ng isang ideya ng sitwasyon sa pananalapi at kakayahang kumita ng mga kumpanya.

Ang isang bahagi ng mga tungkulin ng isang manager sa pananalapi sa negosyo ay maaaring kasangkot sa pagtulong sa isang kumpanya na sumulat ng isang plano sa negosyo o prospectus alinman para sa negosyo sa kabuuan o para sa isang naibigay na proyekto o serye ng mga proyekto.Sa ganitong mga kaso, ilalagay ng negosyo ang mga layunin at layunin ng isang partikular na pagpupunyagi.Ang tagapamahala ng pinansiyal na negosyo ay pupunan ang impormasyong pampinansyal na may kaugnayan sa iminungkahing proyekto o pagsisikap upang ang mga namumuhunan o bangko ay maaaring makakuha ng isang ideya kung paano gagana ang pananalapi ng proyekto.

Ang ilang mga tagapamahala ng pananalapi sa negosyo ay talagang pinamamahalaan ang mga assets ng kumpanya, pag -sign off sa mga tseke at iba pang mga paggasta.Ang iba ay nagbibigay lamang ng gabay tungkol sa kung paano dapat gastusin ang pera at kung saan dapat itong ilalaan o mai -save.Ang tiyak na papel at pag-andar ng isang manager ay gumaganap sa paghawak ng pananalapi ng isang kumpanya ay depende sa kung gaano kalaki ang kumpanya at kung gaano karaming pera ang mayroon nito.mga account at upang payuhan ang mga ito sa mga desisyon sa pananalapi.Ang iba ay mag -outsource at gumamit ng mga kumpanya sa pagkonsulta sa pamamahala o mga tagapayo sa pananalapi na nagtatrabaho sa isang batayan ng consultant.Ang pag -outsource ng gawaing ito ay maaaring maging isang mahusay na paraan para sa mga maliliit na kumpanya upang makatipid ng pera.