Ano ang Pagpaplano ng Magaspang na Pag -cut ng Kapasidad?

Ang magaspang na pagpaplano ng kapasidad ng hiwa ay isang pamamaraan ng control na ginagamit ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura.Habang ang pamamahala ng kumpanya ay bubuo ng isang iskedyul ng paggawa ng paggawa (MP), ibinabatay nila ang kanilang iskedyul sa paniniwala na ang lahat ng mga kinakailangang materyales na kinakailangan upang matugunan ang iskedyul na ito ay magagamit.Hindi ito palaging ang kaso sa totoong mundo, at ang isang kakulangan ng magagamit na mga mapagkukunan ay maaaring mabilis na mai -derail ang pinakamahusay na inilatag na mga plano.Pinapayagan ng pagpaplano ang mga kumpanya na subukan ang pagiging posible sa mundo ng mga MP bago ito itakda sa paggalaw.Ang prosesong ito ay maaaring alerto ang pamamahala sa mga potensyal na problema sa pag -iskedyul upang mabago ang mga MP o maaaring maidagdag ang mga mapagkukunan kung kinakailangan upang matugunan ang mga layunin ng produksyon.

Ang pamamahala ay lumilikha ng isang MP batay sa mga pagtataya ng demand, mga order ng customer, at mga layunin sa pananalapi.Ang iskedyul mismo sa pangkalahatan ay may kaunting epekto sa kapasidad ng pabrika o sa dami ng mga hilaw na materyales sa kamay.Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng magaspang na pagpaplano ng kapasidad ng pagputol bago ang pagsisimula ng paggawa, ang mga may -ari ng pabrika ay maaaring makipagkasundo ang mga layunin ng pamamahala sa mga kakayahan ng mga nagtatrabaho sa sahig.

Sa panahon ng pagpaplano, ang mga kawani ay gumawa ng isang listahan ng lahat ng mga mapagkukunan na kinakailangan upang makabuo ng quota na nakalista sa MPS.Kasama dito ang kagamitan at makinarya, pati na rin ang mga hilaw na materyales at mga gamit.Kasama rin dito ang mga kawani at pamamahala na kinakailangan upang patakbuhin ang pabrika at patakbuhin ang kagamitan sa mga tumatakbo na ito.Susunod, inihahambing ng Kumpanya ang mga kinakailangang mapagkukunan na ito sa isang listahan ng mga mapagkukunan na magagamit at gumagawa ng isang tala ng anumang mga pagkakaiba -iba.Kung nawawala ang ilang mga mapagkukunan, ang kumpanya ay gumagawa ng mga plano upang makuha ang mga ito.

Batay sa mga resulta ng magaspang na pagpaplano ng kapasidad ng pagputol, ang kumpanya ay maaaring magdagdag ng mas maraming makinarya o muling pagsasaayos ng mga umiiral na linya ng pagpupulong upang mas mahusay na matugunan ang mga layunin nito.Maaari rin silang mag -order ng higit pang mga hilaw na materyales o maghanap ng mga bagong mapagkukunan ng imbentaryo.Ang kumpanya ay maaari ring umarkila ng maraming mga empleyado o magdagdag ng mga paglilipat upang matugunan ang demand.Maaaring baguhin ng Kumpanya ang ilang mga pamamaraan at kasanayan upang mapabuti ang kahusayan.

Ang proseso ng pagpaplano ay maraming mga pakinabang para sa mga kumpanya ng pagmamanupaktura.Tumutulong ito upang mapagkasundo ang mga layunin ng itaas na pamamahala na may mga kakayahan ng mga nagsasagawa ng pisikal na gawain, at nagsisilbi rin itong isang malakas na tool upang makipag-ayos ng isang pagbabago sa mga MP, kahit na ito ay karaniwang itinuturing na isang huling-resort na senaryo.Ang proseso ng pagpaplano na ito ay nakakatulong sa mga panandaliang proseso ng imbentaryo at pag-upa, at itinuturo din nito ang mga problema sa pangmatagalang pamumuhunan ng kapital at pagbili ng mga pamamaraan.