Örgütsel davranıştaki trendlere ayak uydurma görevi, işletme liderleri için biraz zor olabilir. Örgütsel davranış eğilimleri, iş kültürü, teknoloji, şirket yapısı, yönetim perspektifi ve pazarlamadaki değişiklikleri içerir. Örgüt kültürü teorisi ve işletme uygulamalarıyla güncel kalmanın potansiyel yöntemleri, rakip faaliyetlerini gözlemlemek, teknolojideki değişiklikleri araştırmak, örgütsel davranış literatürünü okumak ve profesyonel kuruluşların üyeleriyle ağ kurmaktır.
Örgütsel davranış eğilimleri hakkında literatür taramak ve okumak, değişikliklerden haberdar olmanın en iyi yollarından biri olabilir. Çeşitli kültür yayınları, çevrimiçi makale veritabanları ve iş kültürü çalışmalarına ve işyerindeki eğilimlerin kuruluşları nasıl etkilediğine adanmış web siteleri vardır. Örneğin, Y kuşağının işgücüne girişi birçok kuruluşun iş sorumluluklarını, ödüllerini ve beklentilerini yapılandırma biçimini değiştirmesine neden oldu.
Örgütsel davranıştaki eğilimleri izlemenin bir başka yolu, diğer işletmelerin neler yaptığını gözlemlemektir. Bu, iş kültürü hakkında güncel makaleler araştırmak, ticari konferanslara veya konferanslara katılmak ve ağ oluşturmak yoluyla gerçekleştirilebilir. İşletme yöneticileri ayrıca akademik dergilerde incelenmeden veya yayınlanmadan önce trendleri ve iş uygulamalarını duyabilen ön safha çalışanlarının geri bildirimlerini aktif olarak arayabilirler. Diğer şirketlerden gözlemledikleri değişiklikler hakkında çalışanların geri bildirimlerini aramaya ek olarak, işletme yöneticileri çalışanlarının tutumlarını ve algılarını da inceleyebilir.
İşyeri davranışının iyi bir kısmı, nesiller boyu algı, kültür, organizasyon yapısı ve yönetim taktiklerinden etkilenir. Ayrıca teknoloji ve pazar ihtiyaçlarındaki değişikliklerden etkilenebilir ve şekillendirilebilir. İş dünyası liderleri, yeni teknolojiyi öğrenerek ve benimseyerek işyeri davranış değişikliklerini sıklıkla tahmin edebilir ve izleyebilir. Örneğin, 1990'ların ortasında sanayileşmiş ülkelerde özel İnternet kullanımının artması birçok şirketin iş modellerini değiştirdi ve hatta bazı iş platformlarını mümkün kıldı.
Teknoloji kullanımı ve büyümesi, iletişim ve görev tamamlama şeklini de değiştirebilir. Yüksek hızlı İnternet hizmeti, IP üzerinden ses (VOIP) telefon hizmeti, kurumsal proje yönetimi yazılımı ve video konferans kullanımı ile serbest çalışma, sözleşmeli çalışma ve telekomünikasyon olanaklarının hepsi mümkün oldu. Örgütsel davranıştaki eğilimler, yalnızca teknolojiden kaynaklanmak zorunda değildir, ancak temeldeki tutumların ve teknik kabiliyetin bir kombinasyonundan kaynaklanır.
Pazarlama stratejileri örgütsel davranış eğilimleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Örneğin, maliyet etkinliği ve rekabet avantajı konusundaki endişeler dikey entegrasyon gibi organizasyonel yapıdaki değişiklikleri tetikleyebilir. Bu yapı, çoklu operasyonlara sahip şirketlere kendi üretim ve dağıtım ağları üzerinde daha fazla kontrol imkanı sunar. İş kültürü eğilimleri, kar marjlarını artırırken pazarın ihtiyaçlarına daha iyi hizmet etme ihtiyacından da kaynaklanabilir.
