Tedarik zinciri yönetimi (SCM), tedarik zincirinin ilk tedarik ve imalattan müşteriye son satışa kadar düzenlenmesidir. Kurumsal kaynak planlaması (ERP), süreçlerin ve organizasyonların birbiriyle bağlantılı ve etkili bir şekilde iletişim kurmasını sağlamak için işletme kaynaklarının entegrasyonuyla ilgilenmektedir. Normalde uzman yazılım tarafından düzenlenen ERP ve SCM'nin birleşimi, tedarik, stok kontrolü ve malzemelerin taşınmasında verimlilik artışı ile işletmeye kazanç getirebilir. ERP ve SCM'nin bir araya getirilmesinin bir başka sonucu da siparişlere daha hızlı cevap verme ve daha iyi müşteri hizmetleri ile daha fazla müşteri memnuniyeti olabilir.
İyi tedarik zinciri yönetimi, malların menşeden satışa sistem üzerinden akışının verimli ve düzenli olmasını sağlamak için esastır. SCM'nin sunulması, aksi takdirde gereksiz nakliye maliyetlerinden kaynaklanabilecek maliyetleri düşürür; malların geç temini, haciz, eskime veya hatalı malların neden olduğu çok fazla stok veya kayıp tutar. İyi SCM'nin sonucu, müşteri memnuniyeti ve satışların artması olabilir.
Her bir işlevin uluslararası bir kuruluş içindeki yeri, hammaddelere veya pazarlara olan yakınlık, yerel yasal gereklilikler ve her bir bölgedeki işletme maliyetleri gibi faktörlere bağlıdır. İşletme, düşük maliyetli alanlarda üretim faaliyetlerini bulmayı seçebilir ve malların nihai varış noktasına yakın bir dağıtım şirketi kurmayı seçebilir. SCM'nin uygulanması, muhasebe, emekli aylıkları, yasal konular ve insan kaynakları gibi fonksiyonları merkezileştirerek işi kolaylaştırabilir. Fikri mülkiyet, verimli bir şekilde yönetilmesini ve kullanılmasını sağlamak için tek bir yerde tutulabilir ve korunabilir.
ERP, bir departman raporunu başka bir departmana ilerleterek ve istisnaları yönetime rapor ederek organizasyon genelinde bilgi akışını arttırır. Farklı yerlerde yerleşik olabilecek farklı bölümler, normalde gelişmiş yazılım tarafından kontrol edilen sabit bilgi akışı nedeniyle birlikte verimli çalışabilir. Tedarik, stok takibi ve müşteriler için cevap verme süresi için verimli sistemler, maliyetlerde ve daha fazla satışta düşüşe yol açar. ERP sistemi, kuruluş içindeki hiçbir özelliğin, kuruluşun amaçları dışında kendi amaçları ile izole edilmesine izin vermez. Her işlev, bilgi akışının bir parçası olan ve sorunsuz bir şekilde raporlaması gereken diğer işlevler ve bölümlerle bağlantı kuran kuruluşla bütünleşir.
Bu nedenle ERP ve SCM'nin kombinasyonu, birbirleriyle ve tedarik ve satış fonksiyonlarıyla tamamen entegre olan merkezi faaliyetlerle desteklenen mantıklı ve verimli bir tedarik zincirine yol açar. Sonuç, kurum genelinde etkin bir hammadde, nihai ürün, bilgi ve fon akışıdır. İşletmenin sektörüne ve büyüklüğüne uygun yazılımı seçmesi kaydıyla, ERP ve SCM kombinasyonunun daha fazla verimlilik, müşteri memnuniyeti ve satışa yol açması muhtemeldir.
