Geçmiş uygulamalar olarak da bilinen yerleşik uygulamalar, geçmişte bu şirketler tarafından uygulanan ve kullanılan politika ve prosedürlere dayanan iş firmalarının faaliyetleridir. Genel konsept, devlet işlemleri ve hatta tıp alanı dahil olmak üzere, iş dünyası dışındaki çok çeşitli durumlara uygulanabilir. Bazen yasal olarak bağlayıcı sözleşmelerde doğrudan terimlerle ifade edilen yerleşik uygulamalar, şirketin tarihine ve şirket yetkililerinin politika ve prosedürleri belirli olaylara nasıl uyguladıklarına bağlı olarak da görülebilir.
Yerleşik uygulamaların değeri, şirkete katılan herkesin, şirket yetkililerinin belirli olaylara tepkisini yansıtmak için bir temele sahip olmasıdır. İşletmenin belirli ekonomik durumlarda nasıl işlediğine veya iç yapısındaki değişikliklerle nasıl ilgilendiğine dayanarak, çalışanların, yatırımcıların ve diğer ilgili tarafların, işletmenin geliştirilmekte olan mevcut bir duruma nasıl tepki vereceğini tahmin etmeleri daha kolaydır. Bu geçmiş uygulamalar şirketin kuruluş belgelerinde onaylandığından ya da en azından geçmiş durumlarda yaygın olarak kullanıldığından, dikkate alınması, gelecekteki olaylarla yüzleşmeyi planlamanın yanı sıra iş dünyasına ilgi duyup duyulmayacağına karar vermede çok yardımcı olabilir.
Yerleşik uygulamaların birçok faydası vardır. İş yapma zamanının onurlu yollarının varlığı, iş operasyonunda bir dereceye kadar istikrar sağlanmasına yardımcı olur. Şirket tarafından istihdam edilenler için bu, bir günden diğerine ne bekleneceği konusunda makul bir kavram anlamına gelir. Genellikle, daha önce neler olduğu, pazardaki öngörülen değişikliklerle nasıl başa çıkılacağı konusunda çok fazla bilgi sağlayabilir. Yatırımcılar ayrıca, geçmiş performanslara bakabilir ve ek hisse satın alıp almayacağına, daha önce satın alınmış olanlara sahip olup olmayacağına ya da piyasadaki gelecekteki bir hareketin öngörülmesiyle hisselerin tamamını veya bir kısmını satabileceğine karar verirken bu geçmişi gelecekle ilişkilendirebilirler.
Yerleşik uygulamaların bir takım avantajları olsa da, göz önünde bulundurulması gereken birkaç sorumluluk vardır. Bazı yeni yaklaşımları dikkate almadan geçmiş uygulamaları takip etmek, bir işletmenin yeni pazar koşullarına uyum sağlama yeteneğini baltalayabilir. Sonuçta, iş hacminin ve pazar payının kaybedilmesi sonuçta şirketin başarısızlığına yol açabilir. İyi bir uzlaşma, yeni meydan okuyucuların derecesini veya alaka düzeyini belirlemek için her zaman yerleşik uygulamaları incelemektir, daha sonra bu yeni koşulların ne zaman ve ne zaman yerine getirileceğine göre uyarlamalar veya değişiklikler yapmalıdır.
