Sağlık endüstrisindeki şirketlerin rekabet gücünü korumak ve gelirleri ve karları artırmak için büyümeye devam etmesi gerekiyor. Bu sektördeki bir şirketin büyüyebilmesi için iki önemli yol, şirketini organik olarak büyütmek, iç büyümeye odaklanmak ya da sağlık birleşme ve satın almalar yoluyla büyümektir. Sağlık hizmetleri birleşme ve satın almalar, daha büyük bir işletmenin daha küçük bir şirket satın aldığı veya aynı veya benzer büyüklükteki iki şirketin bir sektördeki konumunu geliştirmek için birleştiği işlemlerdir. İlaç şirketleri, hastaneler ve tıbbi cihaz üreticileri dahil olmak üzere farklı sağlık hizmetleri işletmeleri konsolidasyona katılabilir.
Sağlık, sermaye yoğun bir iştir. Sermayeye veya paraya erişim için gerekenler mükemmeldir. Bu maddeleri satmak için federal onay almadan önce ilaçlar oluşturmak ve bu ilaçları klinik deney katmanlarına koymak çok fazla zaman ve yatırım gerektirir.
İlaç üreticileri nakit paraya zarar verdiğinde ve ilaç geliştirmeye devam etmek için gerekli varlıklara sahip olmadığında, sağlık birleşme ve satın almalar için bir hedef olabilirler. Daha da kötüsü, bir şirket ilaç geliştirme için klinik denemelerde başarısız olursa, bu durum şirketi sadece ticari faaliyetlerine devam etmek için finansal yardıma ihtiyaç duyduğu sıkıntılı bir duruma getirebilir. Sıkıntılı fırsatlar, sağlık birleşme ve satın almalar için itici bir güç olabilir, çünkü bu anlaşmalarda, bir alıcı, hedef şirketin kurtarılmaya değer olduğunu düşünerek hedef şirketi indirimli olarak satın alabilir. Hedef şirketin ürünlerine veya değerli patentlerine erişimle birlikte alıcının finansal desteği, birleşmiş işletme için başarılı bir geleceğe yol açabilir.
Hastaneler arasındaki konsolidasyon, sağlık birleşme ve satın almaların başka bir yoludur. Sağlık hizmetlerine bağlı bölgesel mevzuat, bir hastanenin kazandığı gelir miktarını ve bu sigortaların sigorta şirketleri veya hastalar gibi kendileri kazanma şeklini büyük ölçüde etkileyebilir. Sonuç olarak, sağlık yasaları hastane konsolidasyonunun itici gücü olabilir. İki hastane birleştiğinde, işten çıkarmalara yol açması gerekmez, ancak yönetim genellikle fazlalıkları ortadan kaldırmak ve daha etkili olabilecek alanları ve bölümleri düzene sokmak için bir birleşme gibi büyük bir olayı kullanır.
Sağlık hizmetleri birleşme ve satın almalar her zaman benzer ve rekabet eden iş kolları olan iki şirketle yapılan stratejik anlaşmalar ile gerçekleştirilemez. Özel sermaye şirketleri, işletmelerde veya özsermaye finansmanına ihtiyaç duyan şirketlerin tamamında hisse satın alan kuruluşları finanse etmektedir. Özel sermaye şirketi, genellikle satın alımının ticari faaliyetlerinde iyileşmeye katılır. Bu gelişmeler bir kez ortaya çıkınca, finans şirketi bu varlıkları veya şirketi başka bir alıcıya satmaya çalışıyor. Veya, özel sermaye şirketi, sağlık sektöründeki bir halka arzın halka arz pazar paylarını satmaya başlamasını sağlar (halka arz).
