İş performansı hedefleri, bir çalışanın işinde daha iyi olmak için geliştireceği görevler, uygulamalar veya alışkanlıklardır. Bazı işler, bir çalışanın profesyonel gelişim planının bir parçası olarak iş performansı hedeflerini geliştirmesini gerektirirken, diğer durumlarda bir çalışan kişisel bir sorun olarak bu hedefleri bulabilir. Hedefe yönelik çalışanlar terfi veya yükseliş elde etmek için daha kolay bir zamana sahip olma eğilimindedir ve bazı durumlarda terfi ve yükselişler tamamen bu belirlenmiş hedeflere ulaşılmasına dayanabilir. Çok sık bir işverenin, çalışanın hedeflerini geliştirmesine yardım etmekte bir eli vardır.
Genel iş performansı hedefleri, temel iş görevlerinin bir listesi olabilir. Örneğin bir sekreter, öğleden önce doldurmayı, ilgili tüm e-postaları belirli bir zaman dilimi içinde iade etmeyi ve işverenleri randevular hakkında zamanında güncellemeyi içeren genel iş performansı hedeflerine sahip olabilir. Bu genel hedefler, çalışanın gün içinde neleri başarması gerektiğinin temel hatlarıdır; onları iş performansı hedefleri olarak belirlemek, çalışanın bu temel iş işlevlerini akılda tutmasını ve her gün iyi bir şekilde çalışmasını sağlar.
Mesleki gelişim iş performansı hedefleri, çalışanların şirket için daha değerli ve bir işçi olarak daha yetenekli olmasına yardımcı olacak özel sınıflar, seminerler, konferanslar ve diğer kişisel gelişim fırsatlarını içerir. Belirtilen mesleki gelişim hedeflerinin tamamlanması biraz zaman alabilir; Bir öğretmen, örneğin, bir öğretim sertifikasyon şartını yerine getirmek için İngilizceyi İkinci Dil olarak İngilizce'yi veya ESL kurslarını seçebilir. Acil bir tıbbi teknisyenin, ilk yardım güvenliği veya CPR tekniklerinde, mesleki gelişim hedefi olarak belirtilebilecek şekilde yeniden sertifikalandırılması gerekebilir. Bazen bir işveren, işi devam ettirmek için tamamlaması gereken çalışana özel mesleki gelişim hedefleri koyar, diğer durumlarda ise çalışanın bu hedefleri geliştirmede daha aktif bir eli olabilir.
Performans iyileştirme hedefleri, bir çalışanın temel görevleri yerine getirmedeki eksikliklerini veya başarısızlıklarını ele almak üzere tasarlanmıştır. Örneğin, bir çalışan sürekli diğer çalışanlarla sözlü çatışmalara girerse, performans iyileştirme hedefi çatışmalarla başa çıkmanın başka yollarını bulmak olabilir. İş günü sona ermeden önce sürekli olarak iş bırakan bir çalışan, öğleden önce 5'e kadar keskin kalmak için performans iyileştirme hedefine sahip olabilir. Çoğu durumda, bu tür hedefler işveren tarafından yakından izlenecek ve bu belirtilen hedeflere belirli bir süre içinde ulaşamadığı takdirde, çalışan sonlandırılabilir.
