Faaliyete dayalı maliyetleme uygulamak, bu firmalar tarafından sunulan her bir ürün veya hizmet ile ilgili maliyetleri belirleyerek firmaların verimliliği arttırması için etkili bir yol olabilir. Bir şirket için çeşitli kaynakların bitmiş ürünlere dönüştürülmesi sürecini takip eden sağlam bir sisteme sahip olmadıkça, uygulama süreci zor olabilir. Sağlam bir haritalama süreci mevcutsa, faaliyete dayalı maliyetlemenin uygulanması, tek bir ürün ya da hizmetle ilişkili maliyetlerin yanı sıra operasyonlar boyunca yayılabilecek maliyetlerin tanımlanmasını gerektirir. Ayrıca, belirli ürünlerin neden diğerlerinden daha fazla kaynak gerektirdiğini belirleyen faktörler olan çeşitli maliyet faktörlerini belirlemek de önemlidir.
Bir firma kar etmek isterse maliyetleri düşük tutmak gerekir. Büyük miktarda satış geliri elde etse bile, bir şirket maliyetlerini kontrol altında tutamazsa kötü bir sonuç verebilir. Bu nedenle, maliyetleri çeşitli işletmelerle ilgili olarak ölçmenin doğru bir yolu çok önemlidir. Faaliyete dayalı maliyetlemenin uygulanması, bir işletmenin yapması için akıllıca bir hareket olabilir.
Faaliyete dayalı maliyetlemeyi uygulamaya başlama kararının, şirketin iş süreci ile nasıl ilişkili olacağı konusunda bir fikir vermesi gerektiğini anlamak önemlidir. Bir şirketin üretim sürecinde maliyetlerini doğru bir şekilde takip etme alışkanlığı yoksa, faaliyete dayalı maliyetlemenin yapılması zor olabilir. Tüm iş süreçlerini doğru bir şekilde ölçen bir şirket için, etkinlik temelli bir yaklaşıma geçiş sorunsuz bir geçiş olmalıdır.
Faaliyete dayalı maliyetlemeyi uygulamaya koyma kararı verildikten sonra, bir firma her bir işlemle ilgili maliyetleri belirlemeye çalışmalıdır. Doğrudan olan bazı maliyetler olabilir, bu da sadece tek bir ürüne veya hizmete atfedilebilecekleri anlamına gelir. Dolaylı maliyetler birden fazla ürün arasında yayılabilir. İdari maliyetler, iş yaparken ortaya çıkan maliyetlerdir ve tüm ürünler arasında paylaştırılmalıdır.
Maliyet belirleyici faktörler, faaliyete dayalı maliyetlendirmenin bir başka önemli parçasıdır. Maliyet faktörleri, üretim sürecinin maliyetlerin ortaya çıkmasına yol açan yönleridir. Örneğin, belirli bir ürünün üretilmesi, belirli bir makine parçasının bakımını gerektirebilir, böylece makine bir maliyet sürücüsü olacaktır. Bu sürücülerin üretim sürecini nasıl etkilediğini bilmek, bir şirketin üretimini kolaylaştıracak ve daha verimli olmasına yol açabilir.
