Çalışan devamsızlığı ciddi bir sorun olabilir. Çalışanların devamsızlığı beklenir çünkü insanlar hastalanır veya ailelerin acil durumlarına bakmak zorunda kalır. Devamsızlık oranı yüzde 3'ün üzerine çıktığında, ancak bu kaybedilen verimlilik şirket kârlarını olumsuz yönde etkileyebilir. Verimlilik kaybına ek olarak, şirket, fazla mesai masrafı, fazla mesai ödemesi ve devam etmeyen çalışanlar için işe alım masraflarının ekstra masraflarına maruz kalabilir. Otoriter yöneticiler, iş arkadaşlarıyla stresli ilişkiler, gündüz bakımı bulma sorunları ve taciz dahil olmak üzere çalışanların devam etmemesine katkıda bulunabilecek hastalık ve yaralanma dışında birçok faktör vardır.
Çalışanlar hasta aradıklarında, bunun nedeni genellikle hasta olmadıkları için değildir. Hastalıktan kaynaklanmayan çoğu devamsızlık stresten kaynaklanır. İşyerinde strese neden olabilecek çok sayıda faktör vardır, ancak bir neden süpervizörün yönetim tarzı ile ilgili memnuniyetsizliktir.
Eğitimsiz yöneticiler çalışanları nasıl motive edeceğini ve moral vermeyi bilemeyebilir. Bazı yöneticiler, otoriter tarzlar sergilerler, çalışanları mikro yönetir, onları yönetir ve ağır strese neden olurlar. Çalışanların devamsızlığının nedeninin yönetime izlenmesi durumunda, etkin yönetim stillerinde bazı ekstra eğitimler verilmesi, sorunu ortadan kaldırarak katılımın iyileşmesini sağlayabilir.
Yüksek oranda çalışanın devamsızlığı olduğunda şirketin incelemesi gereken bir başka faktör de çalışma ortamıdır. Gürültülü bir ortam, çalışanların konsantre olmalarını zorlaştırır ve strese neden olabilir. Bej veya grinin monoton tonlarında yapılan penceresiz kabinler gibi yumuşak ortamlar can sıkıntısına ve motivasyonun azalmasına neden olabilir. Kötü hava sirkülasyonu ve rahatsız edici oda sıcaklıkları, morali azaltabilecek ve çalışanların iş için ortaya çıkmasını rahatsız edebilecek diğer faktörlerdir.
Bazen, işlerinden memnun olan sorumlu çalışanlar, çocuk bakımı sorunları nedeniyle çalışmasını sağlayamazlar. Örneğin, çocuk bakımı sağlayan bir bebek bakıcısı, zaman zaman hasta olabilir ve bulunmayabilir, ebeveyne evde kalmaktan başka seçenek bırakmaz. İşyerine uygun bir yerde güvenilir bir günlük bakım yoksa, bir ebeveyn işe girerken sorun yaşayabilir. Bazı şirketler bu sorunları yerinde günlük bakım sağlayarak ele almıştır.
Çok sayıda işçiyi etkileyen kronik çalışanın devamsızlığı ile ilgili bir sorun varsa, sorunun şirketle ilgili olması ve sorunlu çalışanlardan kaynaklanmaması ihtimali vardır. İşçinin devamsızlığın arkasındaki nedeni bulmasıyla görüşmek, onlara şirketin umursadığını gösterecek ve bu moral düzeyini artırabilir. Çalışanların devamsızlık oranının yüksek olmasına neden olan faktörler ele alındıktan sonra, çalışanın devamsızlık oranı düşmelidir.
