İnsan sermayesi modelleri genellikle bir şirketin en büyük kaynağını en iyi şekilde nasıl kullanabileceği konusundaki çalışmaları temsil eder: çalışanlar. İş dünyasında birkaç durum aynı olduğundan veya uzun vadede statik kaldığından farklı modeller mevcuttur. Örneğin, birkaç tür insan sermayesi modeli stratejik yönetim, basit istatistiksel analiz ve insan sermayesinin kullanımı ile ilgili ampirik çalışmaları içerir. Her biri, insan sermayesinin kullanımına ve bir şirketin genel işgücüne yapabileceği yatırımlara farklı bir bakış sunar. Son iki model, bu ticari faaliyetin matematiksel bir kavrayışını kazanmak için değişkenleri ve istatistikleri yoğun bir şekilde kullanır.
Stratejik yönetim, her zaman en iyi insanları en iyi yerlere yerleştirmeyi amaçlayan devam eden bir iş görevidir. Sahipler, yöneticiler ve yöneticiler, şirketlerinin iş süreçlerinin tüm yönleriyle ilgili derinlemesine incelemeler yapar. Düzgün eğitimli ve eğitimli çalışanları belirli iş faaliyetlerine ayırmak, stratejik yönetime dayalı insan sermayesi modellerinin temel amacıdır. Bir şirketin uygun çalışanlara sahip olmaması durumunda, yeni çalışanların işe alınması gerekli olabilir. Şirketler, çalışanların kullanımı, bilgi, beceri ve yetenekleri aracılığıyla en iyi rekabet avantajını aramaya devam ettiklerinden, bu süreç durmaz.
Basit istatistik analiz genellikle çalışanlara yapılan eğitim, öğretim ve benzeri beceri setleri açısından yapılan yatırımlara bakar. Bu analiz, genellikle azalan getirilerin başladığı noktayı aradığı için bir şirket olarak temel ekonomiye dayanmaktadır. Örneğin, şirketler bu insan sermayesi modellerinin bir parçası olarak sağlanan ücret ve faydaların maliyetlerine bakabilirler. Bilgilerin istatistiksel bir formüle yerleştirilmesi, bir şirketin işgücüne daha fazla para harcayarak artık fayda elde etmediği noktaya ilişkin veriler sağlar. Kısacası, bu nokta, şirketin mevcut rekabet avantajına ekleyemeyeceği için çalışan koşullarını iyileştirmeye çalışmanın dolar sınırını temsil ediyor.
Çeşitli insan sermayesi modellerinin ampirik çalışmaları en saldırgan olma eğilimindedir. Farklı değişkenlerin bir şirketin işgücünü nasıl etkilediğini belirlemek için büyük istatistiksel çalışmalar gereklidir. Toplanan veriler iç veya dış olabilir, çünkü bu çalışmalar sonunda şirketin iç insan sermayesini taklit edecek eğilimleri sağlamak için dış verileri kullanabilir. En az iki değişken arasındaki ilişkiyi açıklayabilecek bir hipotez de gereklidir. Bu modelden toplanan bilgiler sadece karar verme amacıyla kullanılır, çünkü çalışmanın kendisi karar veremez.
