Örgüt kültürünün klasik tanımı, bir şirketin operasyonları ve ortamında var olan değerler ve inançlardır. Bir kurumun ne yaptığını veya neden yaptığını belirlemek için örgüt kültürünü teşhis etmek gerekir. Örgüt kültürünü teşhis etmenin farklı yolları, bir şirketin görünmez, görünür ve davranışlarını incelemeyi içerir. Görünmez nitelikler tutum veya değerleri, görünür nitelikler çalışanın giydiği veya reklam verebileceği eserleri içerir ve davranışlar eğitim veya finansal sistemler olabilir. Üç özellik de tipik olarak bir şirketin kültüründe bulunur.
Örgüt kültürünü doğru şekilde teşhis etmek, şirketin görev bildiriminin ve amacının gözden geçirilmesiyle başlar. Bu belgeler örgütsel kültürün görünmez özelliklerini ortaya koyma eğilimindedir. Burada bulunan tutum, inançlar ve değerler genellikle şirketteki her çalışana öğretilir. Ancak bazı durumlarda, bir şirket bu bireysel görünmez özelliklerin farklı yorumlarına izin verebilir. Bu adımı tamamen tamamlamak için şirkette dolaşmak ve çeşitli yöneticiler veya çalışanlarla konuşmak genellikle gereklidir.
Kurum kültürü teşhisi yapılırken görünür nitelikler çok daha fazla tanımlanabilir. Eserler, şirket içinde ve dışında görülen görsel öğeleri temsil eder. Çalışan kıyafeti, örneğin, bir şirketin ne kadar resmi ya da gayrı resmi bir şekilde faaliyet gösterebileceğini gösterebilir. Reklam kampanyaları, bir bireyin bir şirketin potansiyel müşterilerle iletişim kurmayı nasıl seçtiğini görmesini sağlar. Ürün çeşitleri burada bir şirketin organizasyon kültürünü, özellikle de üretilen her ürünün kalitesini gösteren başka bir özelliktir.
Bir başka gözle görülür nitelik kümesi, bir şirket içindeki tüm bölümlerin sergilediği davranışlardır. Örgüt kültürünü bu niteliklerden tanımak genellikle çok önemlidir. Finansal raporlama, çalışanların işe alınması ve işten çıkarılması, program eğitimi ve diğer uygulamalar buradaki en yaygın özellikler arasındadır. Ne yazık ki, örgüt kültürünü bu özelliklerden teşhis etmek her zaman kolay değildir. Bu sistemleri gözden geçirmek için genellikle resmi bir denetim veya inceleme gereklidir.
Bir şirketin organizasyon kültürünü anlamak önemlidir. İlk olarak, gelecekteki bir çalışan, uygun bir kariyer uyumu sağlamak için bir işe başvurmadan ve bir işe girmeden önce bir şirket hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyebilir. İkincisi, bir ortak şirket, diğer işletmelerin işlemleri yürütürken benzer değerleri elde etmesini sağlamak için bu bilgileri isteyebilir. Üçüncüsü, dış paydaşlar veya potansiyel yatırımcılar, bir işletmenin değerli bir yatırım olup olmadığını veya değerlerine uyup uymadığını belirlemek için bir şirket hakkında bilgi isteyebilir. Her iki durumda da, bir şirketin örgüt kültürü, her amaç için gerekli bilgileri sağlamalıdır.
