Bir satın alma stratejisi, bir işletmenin mülkiyetinin korunmasında kullanılan bir plan veya yaklaşımdır. Bu stratejinin niteliği, o şirketin mülkiyetini alma sürecini çevreleyen koşullara bağlı olarak değişecektir. Bazı durumlarda, satın alma, ilgili tüm tarafların coşkulu desteği ile ilerleyen basit bir işlemdir. Diğer zamanlarda, satın alma, şirket sahiplerinin istekli katılımı olmadan gerçekleşen bir devralma çizgisinde daha fazladır.
Bir satın alma stratejisine bir örnek düz bir satın almadır. Bu yaklaşımla, A şirketi B şirketi satın almak ister. B Şirketi, satış fikrine açıktır ve A şirketinden bir teklif almaya isteklidir. İki işletmenin satın almayı yapılandırmak için müzakerelere başlaması iyi bir şans. Bu, genellikle her iki işletmenin de aynı genel konumda operasyonları olduğunda ne yapılması gerektiğini, her iki şirketin de işgücünü en iyi avantaja nasıl yöneteceklerini ve yerlerinden edilmiş çalışanlara ne tür faydalar sağlanacağını belirlemeyi içerir. Muhtemelen bir satınalma şirketindeki hisse senetleri veya bir miktar nakit olarak ödeme koşulları da belirlenmiştir.
Her satın alma stratejisi, alıcı tarafından hedeflenen işletmenin istekli katılımını içermez. Bu süreç şirket devralma olarak bilinen şeyi içerebilir. Bu genellikle bir satışa zorlamak için hedeflenen şirketin hisse senetlerinden yeterli pay almak suretiyle gerçekleştirilir. Düşmanca bir devralma girişimi ile sahipler, satın alma stratejisi ile mücadelede sınırlı seçeneklere sahip olabilir ve nihayetinde satmaktan başka çareleri kalmayabilir. Bu yaklaşım, diğer yöntemlerden daha fazla zaman ve finansal kaynak harcamasını gerektirebildiğinden, devralmaya çalışan şirketin, devralma tarafından elde edilen getirilerin, ilk önce mülkiyeti edinme pahasına olup olmadığına karar vermesi gerekir.
Birleşme ve devralmalar arasında farklılıklar olsa da, bir şirketin başka bir şirketi satın alması söz konusu olduğunda, çizgiler bazen bulanıklaşmaktadır. Gerçek bir birleşme, iki şirketin tek bir yeni şirkette birleşmesini içeriyor. Bir şekilde benzer olan bir satın alma stratejisi, bir şirketin bir başkası tarafından satın alınmasını ve ardından satın alınan şirketin yeni ana şirketin genel yapısına sistematik olarak absorbe edilmesini içerir. Bu yaklaşım genellikle yeni bir işletmenin kurulmasına neden olmaz, ancak alıcı, satın alınan şirketi ana işletmeye entegre etmek yerine satın alınan şirketi tamamen sahip olunan bir bağlı şirket olarak işletmeyi sürdürmeyi seçebilir.
